Let me start with the thing an honest audit says first, because it is the strongest card the Town holds and you deserve to hear it from me: Hawkesbury's total spending is below the median of its peers. Fourteen comparable eastern Ontario municipalities, and we sit ninth on spending per household and tenth on the total the Town takes from a household in taxes and fees combined. The problem I found in five years of books is the composition and the checkability, where the money goes and how hard it is for you to follow it. Laissez-moi commencer par ce qu'un audit honnête dit en premier, parce que c'est la meilleure carte de la Ville pis que vous méritez de l'entendre de moi : les dépenses totales de Hawkesbury sont sous la médiane de ses comparables. Quatorze municipalités comparables de l'Est ontarien, et on est neuvième pour les dépenses par ménage pis dixième pour le total que la Ville prend d'un ménage en taxes et frais combinés. Le problème que j'ai trouvé dans cinq ans de livres, c'est la composition pis la vérifiabilité : où va l'argent, et à quel point c'est dur pour vous de le suivre.

Three things I went looking for and could not find Trois choses que j'ai cherchées sans les trouver

The 2026 tax-rate schedule. The by-law that sets this year's tax rates refers to its Schedule A in four separate clauses. That schedule is not attached in the agenda package and not on the Town's website. The newest rate sheet published on the finance page is from 2024. Your 2026 rates exist, the treasurer can produce them, but you cannot look them up. Le tableau des taux de taxes 2026. Le règlement qui fixe les taux de cette année renvoie à son annexe A dans quatre clauses différentes. Cette annexe n'est pas jointe au cahier de la réunion pis n'est pas sur le site de la Ville. La plus récente feuille de taux publiée sur la page des finances date de 2024. Vos taux 2026 existent, le trésorier peut les produire, mais vous ne pouvez pas les consulter.

A single recorded vote. Across six years of council records, 404 resolution vote blocks, not one records a tally. Every one reads Carried. The entire 2026 budget was adopted in four lines of minutes. Now the honest part, and I say it every time: this is entirely lawful. The law only requires a recorded vote when a member asks for one, and nobody asks. It does not prove everyone agreed. It proves the record is silent, so no resident can look up how their own councillor voted on anything. Un seul vote consigné. Sur six ans d'archives du conseil, 404 blocs de vote, pas un seul avec un décompte. Chacun dit Adopté. Le budget 2026 au complet a été adopté en quatre lignes de procès-verbal. Là, la partie honnête, pis je la dis chaque fois : c'est parfaitement légal. La loi n'exige un vote consigné que si un membre le demande, pis personne ne le demande. Ça ne prouve pas que tout le monde était d'accord. Ça prouve que le registre est muet, alors aucun résident ne peut vérifier comment son propre conseiller a voté sur quoi que ce soit.

A budget book written for humans. Hawkesbury publishes 20 pages of spreadsheet. Perth, a smaller town than us, publishes 15 pages with a written explanation. Russell publishes 48. Casselman publishes 71. In six years of Hawkesbury agendas and minutes, the words "staffing complement" never appear once. This is a publishing gap, and publishing costs nothing. Un livre de budget écrit pour du vrai monde. Hawkesbury publie 20 pages de tableur. Perth, une ville plus petite que nous, publie 15 pages avec des explications écrites. Russell en publie 48. Casselman, 71. En six ans d'ordres du jour et de procès-verbaux de Hawkesbury, les mots « effectif du personnel » n'apparaissent pas une seule fois. C'est un trou de publication, pis publier ne coûte rien.

One more, from the province's own watchdog: in March 2026 the Ontario Ombudsman found council contravened the Municipal Act when it went behind closed doors in December 2024 for a consultants' presentation, "because its discussion did not fit within the exception." Council did not contest it and voted to implement the recommendations. Credit for accepting it. The lesson stands: the closed-door habit gets checked from outside, or it grows. Une autre, du chien de garde de la province elle-même : en mars 2026, l'Ombudsman de l'Ontario a conclu que le conseil avait contrevenu à la Loi sur les municipalités en se réunissant à huis clos en décembre 2024 pour une présentation de consultants, « parce que sa discussion ne cadrait pas avec l'exception ». Le conseil n'a pas contesté pis a voté pour appliquer les recommandations. Bravo pour l'avoir accepté. La leçon reste : l'habitude du huis clos se fait vérifier de l'extérieur, ou elle grandit.

The money picture, in five checkable numbers Le portrait de l'argent, en cinq chiffres vérifiables

Before any payroll number, one fact goes first because it protects people who earn their pay: the firefighters' negotiated raises are 1.25% and 1.5% a year, below inflation in every known year. Whatever is driving costs, it is not the raises of the people running into buildings. With that said, here is the five-year picture, every figure from the Town's own adopted budgets and by-laws. Avant tout chiffre de paye, un fait passe en premier parce qu'il protège du monde qui gagne son salaire : les augmentations négociées des pompiers sont de 1,25 % et 1,5 % par année, sous l'inflation chaque année connue. Peu importe ce qui pousse les coûts, ce n'est pas les augmentations du monde qui rentre dans les bâtiments en feu. Ceci dit, voici le portrait de cinq ans, chaque chiffre tiré des budgets et règlements adoptés par la Ville elle-même.

1. Three straight tax increases, about 19% compounded.Trois hausses de taxes de suite, environ 19 % composées. 4.93% in 2024, 6.82% in 2025, 6.41% in 2026. The 19% is my arithmetic across the three by-laws, and I label it that way every time I say it. 4,93 % en 2024, 6,82 % en 2025, 6,41 % en 2026. Le 19 %, c'est mon calcul sur les trois règlements, pis je l'étiquette de même chaque fois que je le dis.
2. On the same unchanged house, up 20.49% since 2021.Sur la même maison inchangée, plus 20,49 % depuis 2021. The municipal share of the bill went from $1,101.35 to $1,327.02 per $100,000 of assessed value, 2021 to 2025, every figure printed on a Town by-law or rate sheet. Municipal column only; the county and school columns are separate stories. La part municipale du compte est passée de 1 101,35 $ à 1 327,02 $ par 100 000 $ d'évaluation, de 2021 à 2025, chaque chiffre imprimé sur un règlement ou une feuille de taux de la Ville. Colonne municipale seulement ; les colonnes du comté et des écoles sont d'autres histoires.
3. Where each new dollar went.Où chaque nouvelle piastre est allée. Of every extra dollar of tax-supported spending added between 2021 and 2026: 38 cents to the Town's own fire, dispatch and by-law services, 26 cents to transportation and the public-works establishment, 2 cents to the police division. Note the wording: the public-works establishment, not more pavement. And the dispatch expansion is matched by revenue, so it is not a levy cost. Sur chaque piastre de plus en dépenses financées par la taxe entre 2021 et 2026 : 38 cennes aux services d'incendie, de répartition et de réglementation de la Ville, 26 cennes au transport pis à l'appareil des travaux publics, 2 cennes à la division policière. Notez les mots : l'appareil des travaux publics, pas plus d'asphalte. Pis l'expansion de la répartition est couverte par des revenus, donc ce n'est pas un coût de taxes.
4. The biggest line grows faster than the tax bill.La plus grosse ligne grossit plus vite que le compte de taxes. In the 2026 budget, salaries, wages and benefits rise $1,030,404 while the whole tax levy rises $859,442. I say this as a scale comparison, never as blame: part of that payroll is revenue-matched dispatch and part is paid by user rates, so it is not the same dollar. The fair question is simpler. The Town has never published where the growth comes from, and it should. Au budget 2026, les salaires et avantages montent de 1 030 404 $ pendant que toute la levée de taxes monte de 859 442 $. Je dis ça comme une comparaison d'échelle, jamais comme un blâme : une partie de cette paye est de la répartition couverte par des revenus pis une partie est payée par les tarifs d'usagers, donc ce n'est pas la même piastre. La question juste est plus simple. La Ville n'a jamais publié d'où vient la croissance, pis elle le devrait.
5. The paving line got $15,000 of tax money in six budgets.La ligne d'asphaltage a reçu 15 000 $ de taxes en six budgets. Across the six adopted capital budgets 2021 to 2026, the tax-funded general fund put $15,000 into the Road Network Paving line, all of it in 2021. The road projects that did happen were paid by grants, borrowing and the Counties. That context always travels with the number. It is exactly why the grants chase in my roads plan matters, and why the reserves picture, down about a third this year by the Town's own projection, gets watched. Sur les six budgets d'immobilisations adoptés de 2021 à 2026, le fonds général financé par la taxe a mis 15 000 $ dans la ligne d'asphaltage du réseau, tout en 2021. Les projets routiers qui se sont faits ont été payés par des subventions, de l'emprunt pis les Comtés. Ce contexte-là voyage toujours avec le chiffre. C'est exactement pourquoi la chasse aux subventions de mon plan des routes compte, pis pourquoi les réserves, en baisse d'environ un tiers cette année selon la propre projection de la Ville, se font surveiller.

What the Town gets right, on the record Ce que la Ville fait bien, au dossier

Open books cut both ways, so here is the other side, unprompted. The Town's grant office performs: it won up to $3.8 million for the water plant filter and the full amount sought for the arena roof. Hawkesbury receives the most formula grant money per household of the eight municipalities in this county, because the formulas are need-weighted; nobody should tell you we are shortchanged. In the hard years of 2020 and 2021 the Town underspent its own payroll budget, the honest signature of departures, and it has landed close to budget since; the staff have been fair to your money. And the root cause of our high tax rate is our low assessment base, houses worth less on paper than our neighbours', which no council invented. Anyone who tells you this town is simply overspending has not read the books. The composition and the openness are the fight, and they are worth having. Des livres ouverts coupent des deux bords, alors voici l'autre côté, sans qu'on me le demande. Le bureau des subventions de la Ville performe : il a gagné jusqu'à 3,8 millions pour le filtre de l'usine d'eau pis le plein montant demandé pour le toit de l'aréna. Hawkesbury reçoit le plus d'argent de subventions par formule par ménage des huit municipalités du comté, parce que les formules sont pondérées selon le besoin ; personne ne devrait vous dire qu'on est lésés. Dans les années dures de 2020 et 2021, la Ville a dépensé moins que son propre budget de paye, la signature honnête des départs, pis elle atterrit proche du budget depuis ; le personnel a été correct avec votre argent. Pis la cause de fond de notre taux de taxes élevé, c'est notre base d'évaluation basse, des maisons qui valent moins sur papier que chez les voisins, ce qu'aucun conseil n'a inventé. Quelqu'un qui vous dit que cette ville dépense trop, tout simplement, n'a pas lu les livres. La composition pis la transparence, c'est ça le combat, pis il vaut la peine.

The garage: what closed books cost, in one story Le garage : ce que des livres fermés coûtent, en une histoire

The new municipal garage was estimated at $7.2 million in 2022. Council has since authorized $11.25 million. Every step of that climb was lawful and public, and that is exactly my point: the checking was missing, and the record shows where. Le nouveau garage municipal était estimé à 7,2 millions en 2022. Le conseil a depuis autorisé 11,25 millions. Chaque étape de cette montée était légale et publique, et c'est exactement mon point : la vérification manquait, pis le dossier montre où.

The project was approved at the outgoing council's final meeting before the 2022 election, with no recorded vote. The meeting was public and the documents are on the Town's portal; nothing was hidden. The design contract was never voted on by council: staff awarded it without a tender under the purchasing policy's single-source clause, lawfully, and reported it afterward. So there was no council vote and no competitive test of the price. Then the firm that drew the plans was also the firm paid to administer the contract and approve the changes, and the Town's own report says the overruns came mainly from design errors and engineering omissions. The concrete testing was independent. The design review was not. In four years, no garage decision was taken by a recorded vote, and the last $1.5 million of the project still shows no funding source in the 2026 budget. My question is the taxpayer's question: what pays for it, and when? Le projet a été approuvé à la dernière réunion du conseil sortant avant l'élection de 2022, sans vote consigné. La réunion était publique pis les documents sont sur le portail de la Ville ; rien n'était caché. Le contrat de conception n'a jamais été voté par le conseil : le personnel l'a octroyé sans appel d'offres en vertu de la clause de fournisseur unique de la politique d'achats, légalement, pis l'a rapporté ensuite. Donc pas de vote du conseil pis pas de test concurrentiel du prix. Ensuite, la firme qui a dessiné les plans était aussi la firme payée pour administrer le contrat pis approuver les changements, et le propre rapport de la Ville dit que les dépassements viennent surtout d'erreurs de conception et d'omissions d'ingénierie. Les tests de béton étaient indépendants. La révision de la conception, non. En quatre ans, aucune décision sur le garage n'a été prise par vote consigné, pis le dernier 1,5 million du projet n'a toujours pas de source de financement au budget 2026. Ma question est celle du contribuable : qui paie, pis quand ?

I accuse nobody of anything. I am telling you what the record supports, which is a checking problem, and checking problems have checking solutions. Je n'accuse personne de rien. Je vous dis ce que le dossier appuie, c'est-à-dire un problème de vérification, pis les problèmes de vérification ont des solutions de vérification.

Six commitments, each with its lever Six engagements, chacun avec son levier

1. A budget book written for humans.Un livre de budget écrit pour du vrai monde. The mayor personally writes the 2027 budget. Mine comes with a plain-language book: what changed, why, what it costs per household, and the staffing picture. Smaller towns than us do it. It is a publishing commitment, and publishing costs nothing. Le maire écrit lui-même le budget 2027. Le mien vient avec un livre en langage clair : ce qui change, pourquoi, ce que ça coûte par ménage, pis le portrait du personnel. Des villes plus petites que nous le font. C'est un engagement de publication, pis publier ne coûte rien.
2. Every rate sheet, published, every year.Chaque feuille de taux, publiée, chaque année. The tax-rate schedule the by-law commands gets attached to the by-law and posted the same week it is adopted. You should never need a records request to learn your own tax rate. Le tableau des taux que le règlement exige sera joint au règlement pis affiché la semaine même de son adoption. Vous ne devriez jamais avoir besoin d'une demande d'accès pour connaître votre propre taux de taxes.
3. Recorded votes on capital spending.Des votes consignés sur les immobilisations. Any member can request a recorded vote. I will request one on every capital project, every time, starting with my own motions. Residents get to look up every hand, including mine. N'importe quel membre peut demander un vote consigné. Je vais en demander un sur chaque projet d'immobilisations, chaque fois, en commençant par mes propres motions. Les résidents pourront vérifier chaque main levée, y compris la mienne.
4. A public register of untendered contracts.Un registre public des contrats sans appel d'offres. Credit first: the Town's new procurement policy is genuinely better than the one it replaced. The gap is publication. It allows awards up to $999,999 without a council vote and requires no published register of single-source awards or change orders. I will bring the motion to publish both, on the website, quarterly. Four votes of seven. Le crédit d'abord : la nouvelle politique d'achats de la Ville est vraiment meilleure que l'ancienne. Le trou, c'est la publication. Elle permet des octrois jusqu'à 999 999 $ sans vote du conseil pis n'exige aucun registre publié des contrats de fournisseur unique ou des ordres de changement. Je vais déposer la motion pour publier les deux, sur le site, chaque trimestre. Quatre votes sur sept.
5. A second opinion on every big price.Une deuxième opinion sur chaque gros prix. The garage lesson, applied. Pricing jobs was my living: before the Town commits to a major project, an independent review of the costs, and I read the quotes myself. Checking the numbers is free compared to paying twice. La leçon du garage, appliquée. Faire les prix, c'était mon gagne-pain : avant que la Ville s'engage sur un gros projet, une révision indépendante des coûts, pis je lis les devis moi-même. Vérifier les chiffres, ça coûte rien à côté de payer deux fois.
6. An annual report card, in both languages.Un bulletin annuel, dans les deux langues. Once a year, in plain words: what was promised, what was delivered, what it cost, what moved. The same discipline my roads plan (point 1) and my Main Street plan (point 2) already commit to. One document, every year, that a resident can read in ten minutes and check in an afternoon. Une fois par année, en mots simples : ce qui a été promis, ce qui a été livré, ce que ça a coûté, ce qui a bougé. La même discipline que mon plan des routes (point 1) pis mon plan de la rue Main (point 2) promettent déjà. Un document, chaque année, qu'un résident peut lire en dix minutes pis vérifier en un après-midi.

What I will not promise Ce que je ne promettrai pas

I will not call anyone a crook; nothing in the record supports it, and I only say what the record supports. I will not promise the levy freezes; anyone promising that in a town with our infrastructure bill is selling you something. And I will not pretend recorded votes are legally required today; they are not, which is why making them a habit takes a mayor who asks. Je ne traiterai personne de croche ; rien au dossier ne l'appuie, pis je ne dis que ce que le dossier appuie. Je ne promettrai pas de gel de taxes ; quelqu'un qui promet ça dans une ville avec notre facture d'infrastructure vous vend quelque chose. Pis je ne ferai pas semblant que les votes consignés sont exigés par la loi aujourd'hui ; ils ne le sont pas, et c'est justement pour ça qu'en faire une habitude prend un maire qui les demande.

← Back to the site ← Retour au site

Here is the number that explains almost every other number in this town. Between 2001 and 2021, Hawkesbury went from 10,314 people to 10,194. We shrank. In those same twenty years the county around us grew 25%. Russell grew 58%. Casselman grew 36%. Clarence-Rockland grew 35%. Every neighbour grew. We did not. Voici le chiffre qui explique presque tous les autres chiffres de cette ville. Entre 2001 et 2021, Hawkesbury est passée de 10 314 personnes à 10 194. On a rapetissé. Pendant ces mêmes vingt ans, le comté autour de nous a grandi de 25 %. Russell, de 58 %. Casselman, de 36 %. Clarence-Rockland, de 35 %. Chaque voisin a grandi. Pas nous.

Russell, 2001 to 2021Russell, 2001 à 2021

+58%

The county as a wholeLe comté au complet

+25%

HawkesburyHawkesbury

−1.2%

Why does that matter to your wallet? Because the Town's bills get divided among the households that live here. This year's levy is $14,258,000, landing on 5,080 households. That works out to about $2,807 per household. Had we simply grown at the county's pace over those twenty years, the same bill spread over the bigger base would come to roughly $2,244. About twenty percent lighter. That is an illustration, and I will always call it one: nobody can promise your taxes drop the day a house goes up. But the direction is arithmetic, and the arithmetic has been running against you for twenty years. A town that does not grow divides the same bills among fewer, older, more tired shoulders. The median age here is now 54.8. The census will not fix that. Homes will. Pourquoi ça touche votre portefeuille ? Parce que les factures de la Ville se divisent entre les ménages qui vivent ici. Le prélèvement de cette année est de 14 258 000 $, réparti sur 5 080 ménages. Ça donne environ 2 807 $ par ménage. Si on avait simplement grandi au rythme du comté pendant ces vingt ans, la même facture, étalée sur une base plus grande, donnerait à peu près 2 244 $. Environ vingt pour cent de moins. C'est une illustration, pis je vais toujours l'appeler comme ça : personne ne peut promettre que vos taxes baissent le jour où une maison se construit. Mais la direction, c'est de l'arithmétique, pis l'arithmétique joue contre vous depuis vingt ans. Une ville qui ne grandit pas divise les mêmes factures entre des épaules moins nombreuses, plus âgées, plus fatiguées. L'âge médian ici est rendu à 54,8 ans. Le recensement ne réglera pas ça. Les logements, oui.

One more thing before the plan. The growth is coming to this region whether we act or sleep: the province projects Prescott and Russell to grow by about half again between 2025 and 2051. The only question is whether any of it lands in Hawkesbury, or whether we keep watching it drive past on the 417. Even Cornwall, the closest thing we have to a mirror, an older river town our kind of bilingual, grew about 5% while we shrank. This is a choice, and towns near us are making the other one. Une dernière chose avant le plan. La croissance s'en vient dans la région, qu'on agisse ou qu'on dorme : la province prévoit que Prescott et Russell va grandir d'à peu près la moitié entre 2025 et 2051. La seule question, c'est de savoir si une partie atterrit à Hawkesbury, ou si on continue de la regarder passer sur la 417. Même Cornwall, notre plus proche miroir, une ville de rivière plus vieille pis bilingue comme nous, a grandi d'environ 5 % pendant qu'on rapetissait. C'est un choix, pis les villes autour de nous font l'autre.

First lever: the land we already own, cleaned once, cleaned right Premier levier : le terrain qu'on possède déjà, nettoyé une fois, nettoyé comme il faut

Hawkesbury is an old industrial town, and old industrial towns sit on old industrial land. That used to be our problem. It is becoming our opening. The province is on our waterfront right now, cleaning the lagoon of the old mill: it told the Town in April it would haul roughly 45,000 tonnes of fill, about 2,500 truckloads, most of it this year. Provincial money is already landing on Hawkesbury soil to make ground buildable. And in October 2025 the province rewrote its own site-cleanup rules for exactly one stated reason: to build homes faster by removing obstacles to turning old commercial land into places people live. Hawkesbury est une vieille ville industrielle, pis les vieilles villes industrielles sont assises sur des vieux terrains industriels. Avant, c'était notre problème. C'est en train de devenir notre ouverture. La province est sur notre bord de l'eau en ce moment, à nettoyer le bassin de l'ancien moulin : elle a avisé la Ville en avril qu'elle transporterait environ 45 000 tonnes de remblai, à peu près 2 500 voyages de camion, la plupart cette année. L'argent provincial atterrit déjà sur le sol de Hawkesbury pour rendre le terrain constructible. Pis en octobre 2025, la province a réécrit ses propres règles de décontamination pour une seule raison déclarée : bâtir des logements plus vite en enlevant les obstacles qui empêchent les vieux terrains commerciaux de devenir des places où le monde vit.

Now the one I will be asked about at every door: the old municipal garage land on Main Street East. This year's budget borrows $250,000 to tear the building down, and the Town's own answer about what comes next is that it "will be up to council." Here is what the Town's own paid engineers already wrote about that land: it sits against houses, it is too small and too close to the river to rebuild a garage on, and it is contaminated. Their words, from the Town's own report. Mine are these. Deciding the demolition before deciding the use is backwards. Ontario requires a higher cleanup standard for homes than for a works yard, so a town that demolishes first and thinks later risks paying twice. I will argue, at a public meeting, for one sequence: decide the use first, clean once to the standard that use requires, and put the land back to work. The use I will argue for is housing back on the tax roll, with a public strip along the water, because the Town's own report says you cannot build to the river's edge anyway. Sold at a price backed by a public appraisal, never given away. And every dollar that land ever produces goes against the garage debt, never quietly into general spending. The old garage helps pay for the new one. Là, celle qu'on va me demander à chaque porte : le terrain de l'ancien garage municipal sur Main Est. Le budget de cette année emprunte 250 000 $ pour démolir le bâtiment, pis la propre réponse de la Ville sur la suite, c'est que ce sera « au conseil de décider ». Voici ce que les ingénieurs payés par la Ville ont déjà écrit sur ce terrain-là : il est collé sur des maisons, trop petit pis trop proche de la rivière pour y rebâtir un garage, pis il est contaminé. Leurs mots, dans le rapport de la Ville elle-même. Les miens, les voici. Décider la démolition avant de décider l'usage, c'est à l'envers. L'Ontario exige une norme de nettoyage plus haute pour des logements que pour un garage de travaux, alors une ville qui démolit d'abord pis réfléchit ensuite risque de payer deux fois. Je vais plaider, en réunion publique, pour une seule séquence : décider l'usage d'abord, nettoyer une fois à la norme que cet usage exige, pis remettre le terrain à l'ouvrage. L'usage que je vais défendre, c'est du logement qui revient sur le rôle de taxes, avec une bande publique le long de l'eau, parce que le rapport de la Ville dit de toute façon qu'on ne peut pas bâtir jusqu'au bord. Vendu à un prix appuyé par une évaluation publique, jamais donné. Pis chaque piastre que ce terrain-là rapporte un jour s'en va contre la dette du garage, jamais en douce dans les dépenses générales. Le vieux garage aide à payer le neuf.

You will notice what I did not say. I did not name a number of homes, a buyer, a price, a cleanup cost, or a date, because nobody honest can before the environmental work is done and an appraisal is public. And the toolbox for the rest of our old land already exists: the Town adopted a community improvement plan years ago whose own text covers a brownfields and adaptive-reuse district and carries programs for environmental studies, downtown housing, and converting empty commercial space into homes. It has been sitting quiet; the downtown envelope behind it has not moved in six years. The province will even match a council that uses it, cancelling the education share of property tax on a cleaned-up site, for up to a decade when the result is housing. The tools are on the shelf. I have read them. A mayor's job is to take them down. Vous remarquerez ce que je n'ai pas dit. Je n'ai pas nommé un nombre de logements, un acheteur, un prix, un coût de nettoyage ni une date, parce que personne d'honnête ne le peut avant que le travail environnemental soit fait pis qu'une évaluation soit publique. Pis le coffre à outils pour le reste de nos vieux terrains existe déjà : la Ville a adopté il y a des années un plan d'améliorations communautaires dont le propre texte couvre un secteur des friches industrielles et de la réutilisation, avec des programmes pour les études environnementales, le logement au centre-ville, pis la conversion de locaux commerciaux vides en logements. Il dort ; l'enveloppe du centre-ville derrière lui n'a pas bougé depuis six ans. La province va même appuyer un conseil qui s'en sert, en annulant la part scolaire de la taxe foncière sur un terrain nettoyé, jusqu'à dix ans quand le résultat est du logement. Les outils sont sur la tablette. Je les ai lus. La job d'un maire, c'est de les descendre.

Second lever: make Hawkesbury the easiest honest yes a builder can get Deuxième levier : faire de Hawkesbury le oui honnête le plus facile qu'un bâtisseur peut avoir

I have sat on the builder's side of the counter my whole working life, so let me show you that counter as it stands today, every line from the Town's own by-laws. To build an apartment here you must provide almost two parking spaces per unit, the same for a bachelor as for a family flat, with no option to pay into public parking instead, because the by-law's own text admits the Town owns none. A rezoning can require up to 14 separate technical studies before the Town's clock even starts; the only speed the Town promises anywhere is ten working days to check whether your file is complete. The fee schedule runs $3,400 to $5,700 for a zoning change, $2,600 to $4,500 plus a $7,000 deposit for a site plan, and the Town passes its own outside consultants' bills to the applicant uncapped, plus 15% handling. I will say the honest part out loud: that pass-through is lawful and common in Ontario, and in practice the Town billed far less than it could have. The problem is different. A builder cannot predict what a yes will cost here, or when it will come. The industry's own national benchmarking says approval speed and predictable fees are what decide where builders go. So they go elsewhere. J'ai passé ma vie de travail du bord du bâtisseur au comptoir, alors laissez-moi vous montrer ce comptoir tel qu'il est aujourd'hui, chaque ligne tirée des règlements de la Ville elle-même. Pour bâtir un logement ici, il faut fournir presque deux cases de stationnement par unité, pareil pour un studio que pour un logement familial, sans option de payer pour du stationnement public à la place, parce que le texte du règlement admet lui-même que la Ville n'en possède pas. Un rezonage peut exiger jusqu'à 14 études techniques distinctes avant même que l'horloge de la Ville parte ; la seule vitesse que la Ville promet, c'est dix jours ouvrables pour vérifier si votre dossier est complet. La grille de frais va de 3 400 $ à 5 700 $ pour un changement de zonage, de 2 600 $ à 4 500 $ plus un dépôt de 7 000 $ pour un plan d'implantation, pis la Ville refile sans plafond les factures de ses propres consultants externes au demandeur, plus 15 % de frais d'administration. Je dis la partie honnête tout haut : ce transfert-là est légal pis courant en Ontario, pis en pratique la Ville a facturé bien moins qu'elle aurait pu. Le problème est ailleurs. Un bâtisseur ne peut pas prédire ce qu'un oui va coûter ici, ni quand il va arriver. L'étalonnage national de l'industrie elle-même dit que la vitesse d'approbation pis des frais prévisibles décident où les bâtisseurs s'en vont. Alors ils s'en vont ailleurs.

Here is the part that should make you hopeful, and a little angry: council can fix most of this by itself, without asking anyone, at almost no cost. Ontario's 2024 parking reform never reached towns like ours, so our parking rule is entirely council's to change, the way Toronto, Edmonton and Kingston changed theirs. The province already allows up to three units on a residential lot as-of-right; our job is to make sure our own by-law's wording never trips a builder the province has already said yes to. And Cornwall collected about $4.3 million in federal money for modernizing exactly these kinds of rules. There is no public record that Hawkesbury asked. Voici la partie qui devrait vous donner de l'espoir, pis un peu de colère : le conseil peut régler la plus grande partie de ça tout seul, sans demander à personne, à presque aucun coût. La réforme du stationnement de l'Ontario en 2024 n'a jamais atteint les villes comme la nôtre, alors notre règle de stationnement appartient entièrement au conseil, comme Toronto, Edmonton pis Kingston ont changé les leurs. La province permet déjà jusqu'à trois unités sur un lot résidentiel de plein droit ; notre job, c'est de s'assurer que le texte de notre propre règlement ne fasse jamais trébucher un bâtisseur à qui la province a déjà dit oui. Pis Cornwall est allée chercher environ 4,3 millions $ en argent fédéral pour moderniser exactement ce genre de règles. Il n'y a aucune trace publique que Hawkesbury ait demandé.

1. Cut the parking wall downtown. Table a by-law amendment lowering apartment parking minimums and creating a cash-in-lieu option. Council votes.Abattre le mur du stationnement au centre-ville. Déposer une modification au règlement pour baisser les minimums de stationnement des logements pis créer une option de paiement compensatoire. Le conseil vote.
2. Right-size the study list. Publish which of the 14 possible studies a small project actually needs, before an applicant spends a dollar. Staff policy, reported to council in public.Ajuster la liste d'études. Publier lesquelles des 14 études possibles un petit projet a vraiment besoin, avant qu'un demandeur dépense une piastre. Politique du personnel, rapportée au conseil en public.
3. One window, one person. A single Town contact walks every housing file from first call to permit, and the Town publishes its service times so you can watch them. Budget line; council votes.Un guichet, une personne. Un seul contact à la Ville accompagne chaque dossier de logement du premier appel au permis, pis la Ville publie ses délais de service pour que vous puissiez les surveiller. Ligne budgétaire ; le conseil vote.
4. Let staff sign the routine files. Delegate straightforward site-plan approvals to staff, the way other Ontario municipalities already do, so a simple project stops waiting for the next council night. Council votes once.Laisser le personnel signer les dossiers courants. Déléguer au personnel les approbations simples de plans d'implantation, comme d'autres municipalités de l'Ontario le font déjà, pour qu'un petit projet arrête d'attendre la prochaine soirée du conseil. Le conseil vote une fois.
5. Harmonize our by-law with provincial law. Bring the zoning text in line with the province's three-units rule and the 2025 cleanup-rule changes, so no builder gets tripped by wording that is already dead. Council votes.Harmoniser notre règlement avec la loi provinciale. Aligner le texte de zonage sur la règle provinciale des trois unités pis sur les changements de 2025 aux règles de décontamination, pour qu'aucun bâtisseur ne trébuche sur du texte déjà mort. Le conseil vote.
6. Ask for the money other towns ask for. Every federal and provincial program this file touches gets an application with Hawkesbury's name on it, by council resolution, in public, and I report back on every one, including the noes.Demander l'argent que les autres villes demandent. Chaque programme fédéral pis provincial que ce dossier touche reçoit une demande avec le nom de Hawkesbury dessus, par résolution du conseil, en public, pis je vous rends compte de chacune, y compris les non.

Third lever: lights on above the shops Troisième levier : de la lumière au-dessus des commerces

Nearly half of this town rents: 2,465 of our 5,080 households. For years the people looking for an apartment here have found almost nothing sitting empty. Meanwhile, walk Main Street and count the dark second-floor windows above open shops. Those floors sit empty for reasons a builder can name from the sidewalk: fire separations, a second exit, sprinklers, and until it changed in 2025, a tax system that charged apartment buildings a premium over houses. That premium ended in 2025. The rest is work a council can lead: the community improvement plan already carries programs written for downtown housing and for converting commercial space, next door Cornwall has been running the same play for years, and my Main Street plan (Point 2) needs exactly what this delivers, because a customer who lives above the shop shows up seven days a week, and a renter in a new upstairs flat frees up a house on a side street for a young family. Same logic on the waterfront the cleanup is opening: homes facing the river, a public strip along the water, feet on Main Street every evening. Presque la moitié de cette ville est locataire : 2 465 de nos 5 080 ménages. Depuis des années, le monde qui cherche un logement ici trouve presque rien de vide. Pendant ce temps, marchez la rue Main pis comptez les fenêtres noires au deuxième étage au-dessus des commerces ouverts. Ces étages-là restent vides pour des raisons qu'un bâtisseur peut nommer du trottoir : les séparations coupe-feu, une deuxième sortie, les gicleurs, pis jusqu'à ce que ça change en 2025, un système de taxes qui chargeait aux immeubles à logements une prime par rapport aux maisons. Cette prime-là est finie depuis 2025. Le reste, c'est de l'ouvrage qu'un conseil peut mener : le plan d'améliorations communautaires porte déjà des programmes écrits pour le logement au centre-ville pis la conversion de locaux commerciaux, Cornwall à côté joue la même game depuis des années, pis mon plan de la rue Main (point 2) a besoin d'exactement ce que ça livre, parce qu'un client qui vit au-dessus du commerce se présente sept jours sur sept, pis un locataire dans un nouveau logement à l'étage libère une maison sur une rue transversale pour une jeune famille. Même logique sur le bord de l'eau que le nettoyage est en train d'ouvrir : des logements face à la rivière, une bande publique le long de l'eau, du monde sur la Main chaque soir.

The part only I bring: the people who write the cheques La partie que moi seul j'apporte : le monde qui signe les chèques

Plans attract nothing. People attract money. Hawkesbury sits roughly an hour and a bit by road from downtown Montreal and from downtown Ottawa, at the one road bridge over the Ottawa River between them, with town pipes that have documented room to grow and a province that just paid to grow them further, out of a fund whose whole purpose is enabling new homes. That is the pitch. Now the part that is mine to give. I have spent thirty years building businesses between these two cities, and I will put my own network of businessmen and organizations across Montreal and Ottawa to work on Hawkesbury's file, starting with the people who are already building one town over on this same corridor. I have already begun those conversations for housing and development investment, and more of them start the week after I win. No names on a campaign page, because a serious investor deserves a table, and the town deserves a process with no thumbs on scales. Un plan n'attire rien. Le monde attire l'argent. Hawkesbury est à environ une heure et quelque de route du centre-ville de Montréal pis de celui d'Ottawa, au seul pont routier sur la rivière des Outaouais entre les deux, avec des tuyaux municipaux qui ont de la place documentée pour grandir pis une province qui vient de payer pour les agrandir encore, à même un fonds dont le but même est de permettre de nouveaux logements. Ça, c'est l'argument. Là, la partie qui m'appartient. J'ai passé trente ans à bâtir des entreprises entre ces deux villes-là, pis je vais mettre mon propre réseau d'hommes d'affaires pis d'organisations à travers Montréal pis Ottawa à l'ouvrage sur le dossier de Hawkesbury, en commençant par ceux qui bâtissent déjà une ville plus loin sur ce même corridor. J'ai déjà commencé ces conversations-là pour l'investissement en logement pis en développement, pis d'autres partent la semaine après ma victoire. Pas de noms sur une page de campagne, parce qu'un investisseur sérieux mérite une table, pis la ville mérite un processus sans pouce sur la balance.

And one more tool from my trade that this town has never had in the mayor's chair. I know contractors, and I know the large corporate contracting world, on both sides of the river. When a consultant's estimate lands on the council table for roads, infrastructure, a development, a decontamination, I can pick up the phone and get a real second quote. Never to steer work to anyone I know; procurement stays with staff, in public, under the rules. To check the bill. A town that cannot check a number pays whatever it is told. Ask yourself who that arrangement has been good for, because it has not been you. Pis un autre outil de mon métier que cette ville n'a jamais eu dans la chaise du maire. Je connais les entrepreneurs, pis je connais le monde des grands donneurs d'ouvrage corporatifs, des deux bords de la rivière. Quand l'estimation d'un consultant atterrit sur la table du conseil pour des routes, des infrastructures, un développement, une décontamination, je peux prendre le téléphone pis obtenir une vraie deuxième soumission. Jamais pour diriger de l'ouvrage vers quelqu'un que je connais ; l'approvisionnement reste au personnel, en public, selon les règles. Pour vérifier la facture. Une ville qui ne peut pas vérifier un chiffre paie ce qu'on lui dit. Demandez-vous à qui cet arrangement-là a profité, parce que ce n'est pas à vous.

The honest ledger: what a mayor can and cannot deliver here Le registre honnête : ce qu'un maire peut et ne peut pas livrer ici

Every promise on this page comes from the left column. If you ever catch me promising from the right column, hold it against me. Chaque promesse sur cette page vient de la colonne de gauche. Si jamais vous m'attrapez à promettre de la colonne de droite, reprochez-le-moi.

My own situation, said before anyone asks Ma propre situation, dite avant qu'on me la demande

I manage residential buildings for local owners. A housing plan from a man in my line of work deserves your hardest look, so here is the rule, in writing, before a single vote is cast. If anything ever comes to council that touches a property connected to my work or my clients, I declare it in writing and I leave the room. Every single time. No site gets named by me, on this page or in office. Criteria go public, staff run the process, any owner can enter, and the appraisal is public before any vote on Town land. That protects you from me, and me from the accusation. A plan this important has to be built so that trust is checkable, because charm is not a control. Je gère des immeubles résidentiels pour des propriétaires d'ici. Un plan de logement venant d'un homme de mon métier mérite votre regard le plus dur, alors voici la règle, par écrit, avant qu'un seul vote soit compté. Si jamais quelque chose arrive au conseil qui touche une propriété liée à mon travail ou à mes clients, je le déclare par écrit pis je sors de la salle. Chaque fois, sans exception. Aucun site ne sera nommé par moi, sur cette page ou en poste. Les critères deviennent publics, le personnel mène le processus, n'importe quel propriétaire peut soumettre, pis l'évaluation est publique avant tout vote sur un terrain de la Ville. Ça vous protège de moi, pis ça me protège de l'accusation. Un plan aussi important doit être bâti pour que la confiance soit vérifiable, parce que le charme n'est pas un contrôle.

What I will not promise Ce que je ne promettrai pas

I will not promise a number of homes by a date; towns that do end up explaining instead of building. I will not name buyers or prices before appraisals and environmental work are public. I will not pretend a mayor controls mortgage rates or lumber. What I promise is the work, in public, on a clock you can watch: the by-laws tabled, the applications filed, the land decided in open meetings, my network on the phone, and a straight answer either way, within days, when something says no. Other candidates in this race care about housing too, and where their ideas are good, my door is open; this town has been short of homes longer than it has been short of opinions. What it has never had is a mayor whose own trade is getting buildings built. That is the job I am applying for. Je ne promettrai pas un nombre de logements pour une date ; les villes qui font ça finissent par s'expliquer au lieu de bâtir. Je ne nommerai pas d'acheteurs ni de prix avant que les évaluations pis le travail environnemental soient publics. Je ne ferai pas semblant qu'un maire contrôle les taux hypothécaires ou le bois. Ce que je promets, c'est l'ouvrage, en public, sur une horloge que vous pouvez surveiller : les règlements déposés, les demandes envoyées, le terrain décidé en réunions ouvertes, mon réseau au téléphone, pis une réponse franche dans un sens ou dans l'autre, en quelques jours, quand quelque chose dit non. D'autres candidats dans cette course tiennent au logement eux aussi, pis là où leurs idées sont bonnes, ma porte est ouverte ; cette ville manque de logements depuis plus longtemps qu'elle manque d'opinions. Ce qu'elle n'a jamais eu, c'est un maire dont le propre métier est de faire sortir des bâtiments de terre. C'est la job que je demande.

← Back to the site ← Retour au site

Stand on our waterfront for an hour and count the boats. In one season, 27,915 people passed the Carillon lock just downstream of us, by Parks Canada's own count. Boaters and visitors already travel this river. The Town spends nothing to make them stop. Restez une heure sur notre bord de l'eau pis comptez les bateaux. En une saison, 27 915 personnes ont passé l'écluse de Carillon juste en aval de chez nous, selon le propre décompte de Parcs Canada. Les plaisanciers pis les visiteurs voyagent déjà sur cette rivière. La Ville ne dépense rien pour les faire arrêter.

That word, nothing, is printed in the Town's own budget. Line 950, tourism: $0. The line exists. It is simply left empty, year after year. I read that zero as a job posting: nobody at Town Hall has been given the job of bringing people here. Ce mot-là, rien, est imprimé dans le propre budget de la Ville. Ligne 950, tourisme : 0 $. La ligne existe. Elle est juste laissée vide, année après année. Moi, je lis ce zéro comme une offre d'emploi : personne à l'hôtel de ville n'a reçu la job d'amener du monde ici.

First, what I will not do D'abord, ce que je ne ferai pas

You will not hear me attack a dollar this Town spends on an event. Every event we still have is held up by volunteers: clubs, service groups, somebody's kitchen table. Those people are carrying this town on their backs, and the businesses writing sponsorship cheques are carrying it with them. When an organizer steps back, or the paperwork and the insurance get too heavy, the event just dies. That is how the system is built today, and it is nobody's fault. Vous ne m'entendrez jamais attaquer une piastre que la Ville dépense sur un événement. Chaque événement qu'on a encore tient sur le dos de bénévoles : des clubs, des organismes, la table de cuisine de quelqu'un. Ce monde-là porte la ville sur ses épaules, pis les commerces qui signent des chèques de commandite la portent avec eux. Quand un organisateur se retire, ou que la paperasse pis les assurances deviennent trop lourdes, l'événement meurt, c'est tout. C'est de même que le système est bâti aujourd'hui, pis ce n'est la faute de personne.

So my plan starts from partnership: keep the volunteers, keep the sponsors, and add the one thing the system is missing. An owner. Somebody whose job it is to make the street, the river and the calendar earn. Mon plan part donc du partenariat : garder les bénévoles, garder les commanditaires, pis ajouter la seule affaire qui manque au système. Un responsable. Quelqu'un dont la job est de faire travailler la rue, la rivière pis le calendrier.

Why the street, the water and the festivals are one job Pourquoi la rue, l'eau pis les fêtes sont une seule job

Watch what happens on a good event day. A festival fills Main Street. The crowd walks the street and spends in the shops. The shops earn enough to sponsor the next event. The river is the reason half those visitors came at all. That is one loop, one economy. Break it anywhere, an empty storefront, a dead waterfront, a cancelled festival, and all three pieces weaken together. That is why my platform treats them as one point, and why this plan treats them as one job. Regardez ce qui se passe une bonne journée d'événement. Une fête remplit la rue Main. La foule marche la rue pis dépense dans les commerces. Les commerces gagnent assez pour commanditer la prochaine fête. La rivière est la raison pour laquelle la moitié de ces visiteurs sont venus. C'est une seule boucle, une seule économie. Cassez-la n'importe où, une vitrine vide, un bord de l'eau mort, une fête annulée, pis les trois morceaux faiblissent ensemble. C'est pour ça que ma plateforme les traite comme un seul point, pis que ce plan les traite comme une seule job.

The street itself is point 1 of my platform: Main West gets rebuilt in 2027, and the roads plan says exactly how I will work that file. This plan is about what the street is for once it is fixed. And the timing matters: Ontario's own forecasters expect this county to grow by half again between 2025 and 2051. The visitors and the new residents are coming to the region either way. The question is whether they stop here. People stay where there is work and invest where the street is alive: that is points 3 and 4 of my platform leaning on this one. La rue elle-même, c'est le point 1 de ma plateforme : la Main Ouest se fait rebâtir en 2027, pis le plan des routes dit exactement comment je vais travailler ce dossier-là. Ce plan-ci parle de ce que la rue est supposée donner une fois réparée. Pis le timing compte : les propres prévisionnistes de l'Ontario s'attendent à ce que le comté grossisse de moitié entre 2025 et 2051. Les visiteurs pis les nouveaux résidents s'en viennent dans la région de toute façon. La question est de savoir s'ils vont arrêter ici. Le monde reste là où il y a de l'ouvrage pis investit là où la rue est vivante : c'est les points 3 et 4 de ma plateforme qui s'appuient sur celui-ci.

One more number from the Town's books belongs here: the downtown improvement budget has been frozen for six years. The businesses on that street have been asked to do more with the same, for a long time. Un autre chiffre des livres de la Ville a sa place ici : le budget d'amélioration du centre-ville est gelé depuis six ans. On demande aux commerces de cette rue-là d'en faire plus avec pareil, depuis longtemps.

How we got here Comment on est arrivés ici

Who holds each piece of this file Qui tient chaque morceau du dossier

Like the roads, this file runs through every level of government, and pretending otherwise is how promises die. Here is the honest map. Comme les routes, ce dossier passe par tous les paliers de gouvernement, pis faire semblant du contraire, c'est comme ça que les promesses meurent. Voici la vraie carte.

None of that money asks for a tax increase. It asks for somebody whose job it is to apply, and a council that votes to let them. Rien de cet argent-là ne demande une hausse de taxes. Ça demande quelqu'un dont la job est de faire les demandes, pis un conseil qui vote pour le laisser faire.

And asking works. Cornwall got about $4.3 million from the federal government for updating its building rules. There is no public record that Hawkesbury ever asked. Different program, same lesson: the towns that show up with applications get the cheques. Pis demander, ça marche. Cornwall a reçu environ 4,3 millions du fédéral pour moderniser ses règles de construction. Aucune trace publique que Hawkesbury ait jamais demandé. Programme différent, même leçon : les villes qui arrivent avec des demandes reçoivent les chèques.

The six moves, and who votes on each Les six gestes, et qui vote sur chacun

A mayor of Hawkesbury has one vote of seven, and I will never pretend otherwise. Every move below names its lever. Un maire de Hawkesbury a un vote sur sept, pis je ne ferai jamais semblant du contraire. Chaque geste ci-dessous nomme son levier.

1. Give the zero an owner.Donner un responsable au zéro. The mayor personally writes the 2027 budget. I will write a tourism and events mandate into it: one accountable owner for visitors, grants and the calendar, with a target and a public report. Council can amend it, and the debate happens in the open. A zero line has no owner. A funded line does. Le maire écrit lui-même le budget 2027. Je vais y écrire un mandat tourisme et événements : un responsable imputable pour les visiteurs, les subventions pis le calendrier, avec une cible et un rapport public. Le conseil peut l'amender, et le débat se fait en public. Une ligne à zéro n'a pas de responsable. Une ligne financée en a un.
2. An events policy that carries the paperwork.Une politique d'événements qui porte la paperasse. Today the Town's own events guide puts the insurance, the certificates, the electricity and the toilets on the volunteers. Champlain Township next door publishes an events policy with a grant stream for organizers, and a clause that lets the township's own insurance carry an event it jointly manages. I will bring the motion for a Hawkesbury policy on that model: volunteers bring the event, the Town brings the paperwork. Four votes of seven. Aujourd'hui, le propre guide d'événements de la Ville met les assurances, les certificats, l'électricité pis les toilettes sur le dos des bénévoles. Le canton de Champlain, juste à côté, publie une politique d'événements avec un volet de subventions pour les organisateurs, et une clause qui permet à l'assurance du canton de couvrir un événement qu'il gère conjointement. Je vais déposer la motion pour une politique de Hawkesbury sur ce modèle-là : les bénévoles amènent l'événement, la Ville amène la paperasse. Quatre votes sur sept.
3. One sponsorship menu for every event.Un seul menu de commandite pour tous les événements. One festival here already runs a public sponsor ladder with local business names on every rung. That template belongs to the whole calendar. The Town's events owner offers one menu to the downtown businesses, the Chamber and the sponsors already writing cheques, so volunteer organizers stop cold-calling and local businesses buy a season, since a full street is worth money to them. Businesses in, cold calls out. Un festival ici roule déjà une échelle de commanditaires publique avec des noms de commerces locaux sur chaque barreau. Ce modèle-là appartient à tout le calendrier. Le responsable des événements offre un seul menu aux commerces du centre-ville, à la Chambre pis aux commanditaires qui signent déjà des chèques, pour que les organisateurs bénévoles arrêtent de faire du porte-à-porte pis que les commerces locaux achètent une saison, parce qu'une rue pleine, ça vaut de l'argent pour eux. Les commerces dedans, le porte-à-porte dehors.
4. A grant calendar with an owner.Un calendrier de subventions avec un responsable. Federal festival money, provincial event streams, francophone community grants, student summer wages: each one has an annual deadline, and today nobody's job in Hawkesbury is to watch them. The events owner keeps the calendar, files on time, and reports every fall which applications went in and what came back. Asking works. Cornwall proved it. L'argent fédéral pour les festivals, les programmes provinciaux d'événements, les subventions pour les communautés francophones, les salaires étudiants d'été : chacun a une date limite annuelle, pis aujourd'hui ce n'est la job de personne à Hawkesbury de les surveiller. Le responsable des événements tient le calendrier, dépose à temps, pis rapporte chaque automne quelles demandes sont parties et ce qui est revenu. Demander, ça marche. Cornwall l'a prouvé.
5. Waterfront programming before waterfront concrete.De l'animation au bord de l'eau avant le béton au bord de l'eau. The Town's own plan, the one that went to council for adoption in June, calls the waterfront a signature experience, and residents told its authors what they want: concessions, vendors, patios with live music. None of that needs a construction season. It needs permits, a rental on the water, and a calendar that puts events beside the river on purpose. Towns up this same river already run that playbook. The playbook is a phone call away. Le propre plan de la Ville, celui qui est passé au conseil pour adoption en juin, appelle le bord de l'eau une expérience signature, pis les résidents ont dit aux auteurs ce qu'ils veulent : des concessions, des vendeurs, des terrasses avec de la musique. Rien de ça ne demande une saison de construction. Ça demande des permis, une location sur l'eau, pis un calendrier qui met les événements à côté de la rivière par exprès. Des villes sur la même rivière roulent déjà ce plan de match-là. Il est à un coup de téléphone.
6. Report what the calendar earns, every year.Rapporter ce que le calendrier rapporte, chaque année. The goal gets written down: events that pay their own way through sponsorship, vendors and grants. Every year, a public report: what each Town-supported event cost, what it brought in, and what changed. Point 5 of my platform is Open the books. This is what it looks like on a stage. L'objectif s'écrit noir sur blanc : des événements qui paient leur chemin par la commandite, les vendeurs pis les subventions. Chaque année, un rapport public : ce que chaque événement soutenu par la Ville a coûté, ce qu'il a rapporté, pis ce qui a changé. Le point 5 de ma plateforme, c'est Ouvrir les livres. Voici de quoi ça a l'air sur une scène.

What I will not promise Ce que je ne promettrai pas

I will not promise you a headline act or invent a festival from a podium; good events come from organizers, and my job is to make their job lighter. I will not hand you a tourism revenue projection; anyone projecting revenue for a town with a zero line is guessing, and I do not campaign on guesses. And the events this town already loves belong to the volunteers who run them. The credit stays theirs. The Town's part is the paperwork, the insurance and the grant applications, so the next event dies of old age instead of exhaustion. Je ne vous promettrai pas une tête d'affiche pis je n'inventerai pas un festival depuis un podium ; les bons événements viennent des organisateurs, et ma job est de rendre la leur plus légère. Je ne vous donnerai pas de projection de revenus touristiques ; quelqu'un qui projette des revenus pour une ville avec une ligne à zéro devine, pis je ne fais pas campagne sur des devinettes. Pis les événements que cette ville aime déjà appartiennent aux bénévoles qui les font rouler. Le crédit reste à eux. La part de la Ville, c'est la paperasse, les assurances pis les demandes de subvention, pour que le prochain événement meure de vieillesse au lieu de mourir d'épuisement.

← Back to the site ← Retour au site

A mayor of Hawkesbury is the chairman of a seven-person council, and one vote of the seven. A tie loses. A mayor cannot order a single Town employee to do anything; the day-to-day running of the town belongs to the staff, through the Chief Administrative Officer. Which services exist, what the tax rate is, what gets built, who gets a contract: those decisions belong to council as a body, by vote. Any candidate whose promises skip those facts is promising you somebody else's job. Un maire de Hawkesbury est le président d'un conseil de sept personnes, et un vote sur les sept. Une égalité, c'est perdu. Un maire ne peut donner d'ordre à aucun employé de la Ville ; le fonctionnement quotidien appartient au personnel, par la direction générale. Quels services existent, quel est le taux de taxes, qu'est-ce qui se construit, qui reçoit un contrat : ces décisions appartiennent au conseil comme corps, par vote. Un candidat dont les promesses sautent par-dessus ces faits vous promet la job de quelqu'un d'autre.

So why run for it? Because the honest list of what the office does hold is real, it grew recently, and it is mostly sitting unused. Alors pourquoi se présenter ? Parce que la liste honnête de ce que la fonction tient vraiment est réelle, elle a grossi récemment, pis elle dort en grande partie.

What a mayor can do alone, no vote needed Ce qu'un maire peut faire seul, sans vote

Since May 1, 2025, the province has designated Hawkesbury a strong-mayor municipality. The designation carries a specific list of legal powers attached to this office: Depuis le 1er mai 2025, la province a désigné Hawkesbury municipalité à pouvoirs accrus du maire. La désignation vient avec une liste précise de pouvoirs légaux attachés à cette fonction :

What takes council, and the arithmetic of getting it Ce qui prend le conseil, et l'arithmétique pour l'obtenir

Everything of substance moves by council vote: services, contracts, policies, the tax by-law, every dollar spent. An ordinary motion carries on a majority of the members present: four of seven when everyone shows up. Changing council's own rules takes two-thirds and two meetings. A defeated motion can only be reopened by someone who voted with the winning side. That arithmetic is the real job of a mayor: building four votes, in public, item by item. I have spent my life pricing work, presenting it, and earning the yes. That is the skill this office actually runs on. Tout ce qui compte bouge par vote du conseil : les services, les contrats, les politiques, le règlement de taxes, chaque piastre dépensée. Une motion ordinaire passe à la majorité des membres présents : quatre sur sept quand tout le monde est là. Changer les propres règles du conseil prend les deux tiers pis deux réunions. Une motion battue ne peut être rouverte que par quelqu'un qui a voté du bord gagnant. Cette arithmétique-là, c'est la vraie job d'un maire : bâtir quatre votes, en public, dossier par dossier. J'ai passé ma vie à chiffrer de l'ouvrage, à le présenter, pis à gagner le oui. C'est la compétence sur laquelle cette fonction roule vraiment.

And the councillors are the point, so let me say it plainly: the six people elected beside me are the government, every bit as much as the mayor is. My commitment to them is the same as my commitment to you: every proposal priced, every document shared early, every vote asked for in the open, and credit given where a councillor carries a file. Nobody delivers anything alone in this system, and I would not want a system where somebody could. Pis les conseillers sont le cœur de l'affaire, alors je le dis clairement : les six personnes élues à côté de moi sont le gouvernement, autant que le maire. Mon engagement envers eux est le même qu'envers vous : chaque proposition chiffrée, chaque document partagé d'avance, chaque vote demandé au grand jour, pis le crédit donné quand un conseiller porte un dossier. Personne ne livre rien tout seul dans ce système, pis je ne voudrais pas d'un système où quelqu'un le pourrait.

What is not the Town's to decide at all Ce qui n'appartient pas du tout à la Ville

Of each municipal tax dollar, 67 cents stays with the Town; about a quarter goes to the United Counties of Prescott and Russell, where Hawkesbury holds one of eight seats, and the votes are weighted by population, and the rest to the school boards. The hospital, policing standards, ambulances, long-term care, welfare rates, the county roads and the bridge to Quebec: other governments own those. A mayor's real tools there are the county seat, delegations to ministers, and applications filed on time, which is exactly how my roads plan and my Main Street plan are built. When something is not the Town's, I will say whose it is and show you the letter I sent them. Sur chaque piastre de taxes municipales, 67 cennes restent à la Ville ; environ le quart s'en va aux Comtés unis de Prescott et Russell, où Hawkesbury détient un siège sur huit, pis les votes sont pondérés selon la population, pis le reste aux conseils scolaires. L'hôpital, les normes policières, les ambulances, les soins de longue durée, l'aide sociale, les routes de comté pis le pont vers le Québec : d'autres gouvernements possèdent ça. Les vrais outils d'un maire là-dedans, c'est le siège aux Comtés, les délégations aux ministres, pis des demandes déposées à temps, exactement comme mon plan des routes pis mon plan de la rue Main sont bâtis. Quand quelque chose n'est pas à la Ville, je vais dire à qui c'est pis vous montrer la lettre que je leur ai envoyée.

How I will use the real levers, for you Comment je vais utiliser les vrais leviers, pour vous

1. Week one: the powers, in writing.Semaine un : les pouvoirs, par écrit. A signed public decision saying which strong-mayor responsibilities I take up, so you know exactly who is accountable for what before I touch anything. Une décision publique signée disant quelles responsabilités des pouvoirs accrus je reprends, pour que vous sachiez exactement qui répond de quoi avant que je touche à quoi que ce soit.
2. The 2027 budget, written to the plans.Le budget 2027, écrit selon les plans. The budget pen is the office's biggest single power. Mine writes the roads pages (point 1) from the Town's own asset plan, the events mandate from the Main Street plan (point 2), and comes with the plain-language book my Open the books plan (point 5) promises. Le crayon du budget est le plus gros pouvoir de la fonction. Le mien écrit les pages routes (point 1) à partir du propre plan d'actifs de la Ville, le mandat événements à partir du plan de la rue Main (point 2), pis vient avec le livre en langage clair que mon plan Ouvrir les livres (point 5) promet.
3. The microphone, on a schedule.Le micro, sur un horaire. The promoter role stops being ceremonial: a standing calendar of delegations, applications and funder meetings, published, with outcomes reported. The mayor is the town's salesman. I have been a salesman for my own work my whole life. Le rôle de promoteur arrête d'être une cérémonie : un calendrier permanent de délégations, de demandes pis de rencontres de bailleurs, publié, avec les résultats rapportés. Le maire est le vendeur de la ville. J'ai été le vendeur de mon propre ouvrage toute ma vie.
4. Four votes, earned in the open.Quatre votes, gagnés au grand jour. Every major motion priced and shared with all six councillors before it is asked, recorded votes requested on capital spending, and no surprise items. Respect is a strategy, and it is also just how I work. Chaque grosse motion chiffrée pis partagée avec les six conseillers avant d'être demandée, des votes consignés demandés sur les immobilisations, pis pas d'items surprises. Le respect est une stratégie, pis c'est aussi juste ma façon de travailler.
5. The county seat, worked like a job.Le siège aux Comtés, travaillé comme une job. One of eight, at the table where a quarter of your tax bill and the regional files live. The Main Street deal proved the seat produces when it is used. It gets used. Un sur huit, à la table où vivent le quart de votre compte de taxes pis les dossiers régionaux. L'entente sur la rue Main a prouvé que le siège produit quand on s'en sert. On va s'en servir.
6. The promise test, applied to me first.Le test des promesses, appliqué à moi d'abord. Every commitment I publish names its lever: my pen, a council vote, a county motion, or an application to another government. If a promise of mine ever arrives without its lever named, hold it against me. Chaque engagement que je publie nomme son levier : mon crayon, un vote du conseil, une motion aux Comtés, ou une demande à un autre gouvernement. Si une de mes promesses arrive un jour sans son levier nommé, reprochez-le-moi.

Take the test with you Apportez le test avec vous

This campaign season, when any candidate, me included, promises you anything, ask one question: "Which vote, whose pen, or whose money delivers that?" If the answer is the mayor's own pen, it can be promised. If it is four votes of seven, the promise is to bring the motion and earn the votes. If it is another government's money, the promise is to apply, loudly and on time. And if the candidate cannot tell you which of the three it is, you have learned everything you need. Cette saison de campagne, quand n'importe quel candidat, moi inclus, vous promet quoi que ce soit, posez une seule question : « Quel vote, quel crayon, ou l'argent de qui livre ça ? » Si la réponse est le crayon du maire, ça peut se promettre. Si c'est quatre votes sur sept, la promesse est de déposer la motion pis de gagner les votes. Si c'est l'argent d'un autre gouvernement, la promesse est de faire la demande, fort pis à temps. Pis si le candidat ne peut pas vous dire lequel des trois c'est, vous avez appris tout ce qu'il fallait.

← Back to the site ← Retour au site

Start with what the Town's own engineers wrote down. The Asset Management Plan the Town published in 2025 grades 58% of our road network "very poor." Another 14% is "poor." That is 72% of the network, measured by replacement cost. The plan before it said 49% very poor. It got worse. Commençons par ce que les ingénieurs de la Ville ont écrit eux-mêmes. Le plan de gestion des actifs publié en 2025 cote 58 % de notre réseau routier « très mauvais ». Un autre 14 % est coté « mauvais ». Ça fait 72 % du réseau, mesuré en coût de remplacement. Le plan d'avant disait 49 %. Ça s'est empiré.

Those grades come from the Town's own plan. I did not write them. The same plan puts a price on the fix. Ces cotes-là viennent du propre plan de la Ville. Ce n'est pas moi qui les ai écrites. Le même plan met un prix sur la solution.

What the Town needs each year, roads and buildingsCe que ça prend par année, routes et bâtiments

$9.93M

What it is putting inCe que la Ville met

$3.57M

The hole, every yearLe trou, chaque année

$6.36M

One honest note travels with that number, and I say it first because somebody will check: between the 2024 plan and the 2025 plan, the gap narrowed. The direction of the roads did the opposite. Une note honnête accompagne ce chiffre, et je la dis en premier parce que quelqu'un va vérifier : entre le plan 2024 et le plan 2025, l'écart a rétréci. L'état des routes, lui, a fait le contraire.

Why roads come first Pourquoi les routes passent en premier

In my trade, nobody builds on a bad foundation. Roads and the pipes under them are the town's foundation. Every new business, every new building, every new home has to sit on them. Dans mon métier, personne ne bâtit sur une mauvaise fondation. Les routes et les tuyaux en dessous, c'est la fondation de la ville. Chaque nouveau commerce, chaque nouveau bâtiment, chaque nouveau logement doit s'asseoir dessus.

Points 2, 3 and 4 of my platform ask people to invest here: revitalize Main Street, keep our young people, bring in investment for development. None of that lands on streets that crack, flood and close. An investor reads a town the way I read a job site: they look at the ground first. Infrastructure that is ready to accept new businesses, new buildings and new residents is the whole sales pitch. Les points 2, 3 et 4 de ma plateforme demandent au monde d'investir ici : revitaliser la rue Main, garder nos jeunes, attirer l'investissement. Rien de ça n'atterrit sur des rues qui fendent, qui inondent pis qui ferment. Un investisseur lit une ville comme je lis un chantier : il regarde le terrain en premier. Une infrastructure prête à recevoir des commerces, des bâtiments pis des résidents, c'est ça, l'argument de vente.

And growth pays back. New buildings and new businesses join the tax base, and a bigger base carries the load a small one carries alone today. Fixing roads first is how the rest of the plan becomes possible. Pis la croissance redonne. Les nouveaux bâtiments et les nouveaux commerces s'ajoutent à l'assiette fiscale, et une assiette plus grande porte la charge qu'une petite porte toute seule aujourd'hui. Réparer les routes en premier, c'est ce qui rend le reste du plan possible.

How we got here Comment on est arrivés ici

Who owns the road under your tires À qui appartient la route sous vos roues

Fixing roads in Hawkesbury means working three levels of government at once. Pretending otherwise is how promises die. Here is the honest map. Réparer les routes à Hawkesbury, ça veut dire travailler avec trois paliers de gouvernement en même temps. Faire semblant du contraire, c'est comme ça que les promesses meurent. Voici la vraie carte.

None of that money asks for a tax increase. It asks for applications filed on time, and a council that votes to file them. Rien de cet argent-là ne demande une hausse de taxes. Ça demande des demandes déposées à temps, et un conseil qui vote pour les déposer.

The part nobody campaigns on: the votes La partie dont personne ne parle en campagne : les votes

A mayor of Hawkesbury has one vote of seven. A tie loses. A mayor cannot order a single employee to do anything. The work moves when four of seven vote yes, and staff carry it out through the Chief Administrative Officer. Anyone promising you roads without naming those votes is selling you a paint job. Un maire de Hawkesbury a un vote sur sept. Une égalité, c'est perdu. Un maire ne peut donner d'ordre à aucun employé. Le travail avance quand quatre sur sept votent oui, et le personnel l'exécute par la direction générale. Quelqu'un qui vous promet des routes sans nommer ces votes-là vous vend une couche de peinture.

One thing did change. Since May 1, 2025, Hawkesbury is a strong-mayor municipality under provincial regulation. The mayor personally writes and tables the annual budget. A new mayor's first budget is the 2027 budget. That is the law's schedule, and 2027 happens to be Main West's delivery year. Une chose a changé. Depuis le 1er mai 2025, Hawkesbury est une municipalité à « pouvoirs accrus du maire » en vertu d'un règlement provincial. Le maire écrit et dépose lui-même le budget annuel. Le premier budget d'un nouveau maire, c'est celui de 2027. C'est l'horaire de la loi, et 2027 est justement l'année de livraison de la Main Ouest.

So here is exactly how I will work it. Alors voici exactement comment je vais travailler.

1. The 2027 budget gets written to the plan.Le budget 2027 sera écrit selon le plan. Writing the budget is the mayor's personal duty, due by February 1. I will write the roads pages straight from the Asset Management Plan: worst first, priced, dated. Council can amend it, and amendments get debated in the open. Écrire le budget est le devoir personnel du maire, au plus tard le 1er février. Je vais écrire les pages routes directement à partir du plan de gestion des actifs : les pires en premier, avec un prix, avec une date. Le conseil peut l'amender, et les amendements se débattent en public.
2. The Connecting Links application is the new council's first roads vote.La demande Connecting Links sera le premier vote routes du nouveau conseil. Filing takes a council resolution: four votes of seven. I will ask for that vote in public, in my first weeks, and every hand will be on the record. Déposer prend une résolution du conseil : quatre votes sur sept. Je vais demander ce vote-là en public, dans mes premières semaines, et chaque main sera au procès-verbal.
3. Streets get done once.Les rues se font une fois. The Town's own plan already calls for surface work to be coordinated with the pipes underneath. That policy becomes the rule for every project on the list. Done properly, so we only do them once. Le propre plan de la Ville demande déjà que le travail de surface soit coordonné avec les tuyaux en dessous. Cette politique devient la règle pour chaque projet sur la liste. Faites comme du monde, pour ne les faire qu'une fois.
4. Every big job gets a second opinion on price.Chaque grosse job aura une deuxième opinion sur le prix. Pricing jobs is what I did for a living: four trade licences, my own licensed construction company, my own payroll to meet. Before the Town commits to a major project, I will push council to require an independent second opinion on the costs, and I will read the quotes myself. Checking the numbers is free compared to paying twice. Faire les prix, c'était mon gagne-pain : quatre licences de métier, ma propre entreprise de construction licenciée, ma propre paye à sortir. Avant que la Ville s'engage sur un gros projet, je vais pousser le conseil à exiger une deuxième opinion indépendante sur les coûts, pis je vais lire les devis moi-même. Vérifier les chiffres, ça coûte rien à côté de payer deux fois.
5. The worst-first list gets published.La liste des pires en premier sera publiée. I cannot order staff, and I will not pretend I can. Council can direct the work through the Chief Administrative Officer. I will bring the motion: a public, street-by-street priority list residents can check. Je ne peux pas donner d'ordres au personnel, et je ne ferai pas semblant. Le conseil peut diriger le travail par la direction générale. Je vais déposer la motion : une liste de priorités publique, rue par rue, que les résidents peuvent vérifier.
6. The county seat gets worked.Le siège aux Comtés sera travaillé. One seat of eight, used loudly. The July deal proves Counties money is gettable. It should not take a crisis to get it. Un siège sur huit, utilisé fort. L'entente de juillet prouve que l'argent des Comtés est allable chercher. Ça ne devrait pas prendre une crise pour l'avoir.
7. Every year, a public report card.Chaque année, un bulletin public. Which streets, what it cost, what moved on the list. Point 5 of my platform is Open the books. This is what it looks like on pavement. Quelles rues, à quel coût, qu'est-ce qui a bougé sur la liste. Le point 5 de ma plateforme, c'est Ouvrir les livres. Voici de quoi ça a l'air sur l'asphalte.

What I will not promise Ce que je ne promettrai pas

The Town's own budget projects reserves of $6.2 million by the end of this year, against a capital need of about $9.9 million a year. About seven months of cushion. The Town is not broke, but nobody should promise you the hole gets filled in one budget. What I promise is the order of operations: worst first, every outside dollar chased, every project done once, every year reported. Le budget de la Ville projette elle-même des réserves de 6,2 millions d'ici la fin de l'année, contre un besoin d'environ 9,9 millions par année en immobilisations. À peu près sept mois de coussin. La Ville n'est pas cassée, mais personne ne devrait vous promettre que le trou se remplit en un seul budget. Ce que je promets, c'est l'ordre des opérations : les pires en premier, chaque piastre de l'extérieur allée chercher, chaque projet fait une fois, chaque année rapportée.

And asking works. In 2024 council wrote to the province about policing costs. The next year the provincial cheque went up $143,000. In 2026 it stands at $2,329,400. A mayor who shows up with the Town's own numbers gets taken seriously. Pis demander, ça marche. En 2024, le conseil a écrit à la province pour les coûts de police. L'année suivante, le chèque provincial a monté de 143 000 $. En 2026, il est à 2 329 400 $. Un maire qui arrive avec les chiffres de la Ville elle-même, on le prend au sérieux.

Main West, said straight La Main Ouest, dit franchement

The 2026 budget put about $6 million into rebuilding Main West. In June, council postponed it to 2027. The province is trucking contaminated fill straight through the work zone, about 2,500 truckloads. I do not fault that call. But let's be straight with people: the job is not happening this year. It is the next council's to deliver, and I will read the quotes before the work starts. Le budget 2026 mettait environ 6 millions pour refaire la Main Ouest. En juin, le conseil l'a reportée à 2027. La province fait passer du remblai contaminé en plein dans la zone de travaux, environ 2 500 voyages de camion. Je ne blâme pas la décision. Mais soyons francs : la job ne se fait pas cette année. C'est au prochain conseil de la livrer, pis moi je lis les devis avant que ça commence.

← Back to the site ← Retour au site

Try a little errand tour of your own town. You can buy a parking pass for the boat launch from your kitchen table in two minutes. Then your dog needs its licence, and that is a drive to Town Hall, Door 3, in person, thirty dollars if you beat March 15. A building permit travels by email or on paper to Door 1. Booking a civil marriage starts with a phone call to the Clerk. A business licence ends with a walk to the counter to pay. And whatever you do, do it before noon or after one, because the building takes lunch. None of that describes the people behind the counter, who work with the tools they were given. It describes the tools. Faites une petite tournée de commissions dans votre propre ville. Vous pouvez acheter une passe de stationnement pour la rampe à bateaux depuis votre table de cuisine en deux minutes. Ensuite votre chien a besoin de sa licence, pis ça, c'est un char jusqu'à l'hôtel de ville, porte 3, en personne, trente piastres si vous arrivez avant le 15 mars. Un permis de construction voyage par courriel ou sur papier jusqu'à la porte 1. Réserver un mariage civil commence par un appel au greffe. Un permis d'affaires finit par une marche jusqu'au comptoir pour payer. Pis quoi que vous fassiez, faites-le avant midi ou après une heure, parce que la bâtisse prend son dîner. Rien de tout ça ne décrit le monde derrière le comptoir, qui travaille avec les outils qu'on lui a donnés. Ça décrit les outils.

I say this with love, as a man whose own personal level of technology is printing the important emails so I can read them properly. I am not the guy who fixes this with his own two thumbs. I am the guy who has signed thirty years of invoices, who knows what an hour of skilled time costs, and who walks through that building and sees hours everywhere: retyped forms, hand-carried paper, three trips where one click should do. Every one of those hours is your tax money. This plan is about going and getting it back. Je dis ça avec amour, en homme dont le niveau personnel de technologie, c'est d'imprimer les courriels importants pour les lire comme il faut. Je ne suis pas le gars qui règle ça avec ses deux pouces. Je suis le gars qui a signé trente ans de factures, qui sait ce que coûte une heure de temps qualifié, pis qui marche dans cette bâtisse-là en voyant des heures partout : des formulaires retapés, du papier porté à la main, trois voyages où un clic devrait suffire. Chacune de ces heures-là, c'est votre argent de taxes. Ce plan-ci, c'est d'aller le rechercher.

What the books say, and the question they cannot answer Ce que les livres disent, pis la question à laquelle ils ne peuvent pas répondre

The Town reports its finances to the province every year. The line called general government, the cost of running the administration itself, went from just over $2.5 million in 2020 to almost $3.5 million in 2024. That is 37 percent in five years, with a 20 percent jump in the last year alone. Now ask the next question, the first one any businessman would ask: of that money, what do we spend on our technology, and what does it save us? I went looking. Six years of provincial returns, the whole department budget, every object code. There is no technology line. The Town's own published books cannot answer the question. Point 5 of my platform opens the financial books. This plan opens the stopwatch. La Ville rapporte ses finances à la province chaque année. La ligne appelée administration générale, le coût de faire rouler l'administration elle-même, est passée d'un peu plus de 2,5 millions en 2020 à presque 3,5 millions en 2024. Ça fait 37 pour cent en cinq ans, avec un bond de 20 pour cent dans la dernière année tout seul. Là, posez la question suivante, la première que n'importe quel homme d'affaires poserait : là-dedans, combien on dépense sur notre technologie, pis combien elle nous fait économiser ? Je suis allé voir. Six ans de rapports provinciaux, tout le budget par département, chaque code de dépense. Il n'y a pas de ligne technologie. Les livres publiés de la Ville ne peuvent pas répondre à la question. Le point 5 de ma plateforme ouvre les livres financiers. Ce plan-ci ouvre le chronomètre.

Running the administration, 2024Faire rouler l'administration, 2024

$3.5M

The same line in 2020La même ligne en 2020

$2.5M

The technology line inside itLa ligne technologie là-dedans

no such lineligne inexistante

First lever: the process audit, before a single dollar of promises Premier levier : l'audit des processus, avant une seule piastre de promesses

Here is where I could stand at a podium and promise you a big shiny savings number. I will do no such thing, and Toronto is the reason. In 2021 that city's staff promised council that a flashy new digital payments deal would return eleven million dollars over five years. In 2024 Toronto's own Auditor General went and checked. The savings were judged never realistically achievable, about six percent of tax bills moved online against the ten promised, and after three years staff could not even produce the real number. The biggest city in the country got sold a forecast. A small town cannot afford to buy one. So this plan's first promise is deliberately boring: in year one, a written audit of how Town Hall actually works. Every service, every step, every hour, on paper, in public. Which forms get retyped by hand. Which payments force a trip to a counter. Where the same information gets entered twice. What our systems truly cost, since today no line in the books will say. Then, and only then, we fix the worst waste first and publish what each fix saved. If a fix saves nothing, you will read that too. Ici, je pourrais me planter derrière un podium pis vous promettre un gros chiffre d'économies qui brille. Je ne ferai rien de tel, pis Toronto est la raison. En 2021, le personnel de cette ville-là a promis au conseil qu'une belle entente de paiements numériques rapporterait onze millions de dollars sur cinq ans. En 2024, le vérificateur général de Toronto est allé vérifier. Les économies ont été jugées jamais réalistes, environ six pour cent des comptes de taxes sont passés en ligne au lieu des dix promis, pis après trois ans le personnel ne pouvait même pas produire le vrai chiffre. La plus grosse ville du pays s'est fait vendre une prévision. Une petite ville n'a pas les moyens de s'en acheter une. Alors la première promesse de ce plan est plate par exprès : dans la première année, un audit écrit de comment l'hôtel de ville fonctionne pour vrai. Chaque service, chaque étape, chaque heure, sur papier, en public. Quels formulaires se font retaper à la main. Quels paiements forcent un voyage au comptoir. Où la même information s'entre deux fois. Ce que nos systèmes coûtent vraiment, parce qu'aujourd'hui aucune ligne dans les livres ne le dit. Ensuite, pis seulement ensuite, on répare le pire gaspillage en premier pis on publie ce que chaque réparation a économisé. Si une réparation n'économise rien, vous allez lire ça aussi.

One more piece of honesty, because I checked this too. The government programs that used to pay for exactly this kind of review are gone. Ontario's modernization fund for small towns took its last applications in 2023. The federal asset-management program wrapped up in 2024. As of today there is no grant with Hawkesbury's name on it for back-office modernization, and I will not build a plan on money that may never come. This plan funds itself the old-fashioned way: by wasting less. If a program opens tomorrow, good, the Town's name goes on the application by council resolution, in public, same rule as every plan I have. Encore un morceau d'honnêteté, parce que j'ai vérifié ça aussi. Les programmes gouvernementaux qui payaient pour exactement ce genre de révision sont finis. Le fonds ontarien de modernisation pour les petites villes a pris ses dernières demandes en 2023. Le programme fédéral de gestion des actifs s'est terminé en 2024. En date d'aujourd'hui, il n'y a pas de subvention avec le nom de Hawkesbury dessus pour moderniser l'arrière-boutique, pis je ne bâtirai pas un plan sur de l'argent qui ne viendra peut-être jamais. Ce plan se finance à l'ancienne : en gaspillant moins. Si un programme ouvre demain, tant mieux, le nom de la Ville s'en va sur la demande par résolution du conseil, en public, même règle que tous mes plans.

Second lever: finish the job the app started Deuxième levier : finir la job que l'application a commencée

Credit where it is due: the Town has taken first steps. There is a resident app since September 2024 where you can report a pothole, and a new website since December 2024 that the Town itself called a significant advancement in its digital transformation. Council meetings stream live on YouTube. Good. Keep all of it. But look at what is still missing behind that front page. Today the Town runs three separate payment systems from three different companies: one for taxes and water, a second one just for penalty notices, a third for recreation and the boat launch. A resident with a tax bill, a parking ticket and a kid in swimming lessons deals with three different websites. And the permits I listed at the top of this page still move by email, paper and counter. An app that takes your pothole report but cannot take your building permit is a front door on a house with no hallway. Rendons à César ce qui est à César : la Ville a fait des premiers pas. Il y a une application résidente depuis septembre 2024 où vous pouvez signaler un nid-de-poule, pis un nouveau site web depuis décembre 2024 que la Ville elle-même a appelé une avancée significative de sa transformation numérique. Les réunions du conseil sont diffusées en direct sur YouTube. Tant mieux. On garde tout ça. Mais regardez ce qui manque encore derrière cette page d'accueil. Aujourd'hui, la Ville fait rouler trois systèmes de paiement séparés de trois compagnies différentes : un pour les taxes pis l'eau, un deuxième juste pour les avis de pénalité, un troisième pour les loisirs pis la rampe à bateaux. Un résident avec un compte de taxes, un billet de stationnement pis un enfant aux cours de natation se débat avec trois sites différents. Pis les permis que j'ai listés en haut de cette page voyagent encore par courriel, papier pis comptoir. Une application qui prend votre nid-de-poule mais pas votre permis de construction, c'est une porte d'entrée sur une maison sans corridor.

And before anyone tells you a town our size cannot do better, let me introduce the neighbours. Smiths Falls, about nine thousand people, runs a live online building-permit portal where a contractor applies, uploads drawings and tracks the file without driving anywhere. Tay Township, eleven thousand, has taken building permits online since 2023 and the payment online since 2024. Clarence-Rockland, our own bilingual neighbour down the 17, lets residents see and pay their tax and water bills online. Carleton Place, eleven thousand, put permits, taxes, utilities, recreation, pet registration and issue reporting behind one single login. If they can, we can. The provincial municipal association has even negotiated a ready-made e-permitting deal any Ontario town can join. My job as mayor is to shop those options hard, read the contracts like a man who has been burned by contracts, and pick tools a town of ten thousand can afford and leave behind if the vendor disappoints. Towns switch vendors; I checked that too. Pis avant que quelqu'un vous dise qu'une ville de notre taille ne peut pas faire mieux, laissez-moi vous présenter les voisins. Smiths Falls, environ neuf mille personnes, fait rouler un portail de permis de construction en ligne où un entrepreneur applique, téléverse ses plans pis suit son dossier sans conduire nulle part. Le canton de Tay, onze mille, a mis les permis de construction en ligne depuis 2023 pis le paiement en ligne depuis 2024. Clarence-Rockland, notre voisin bilingue sur la 17, laisse ses résidents voir pis payer leurs comptes de taxes pis d'eau en ligne. Carleton Place, onze mille, a mis les permis, les taxes, l'eau, les loisirs, l'enregistrement des animaux pis les signalements derrière une seule connexion. S'ils sont capables, on est capables. L'association municipale de la province a même négocié une entente de permis électroniques clé en main que n'importe quelle ville de l'Ontario peut joindre. Ma job comme maire, c'est de magasiner ces options-là fort, de lire les contrats comme un homme qui s'est déjà fait brûler par des contrats, pis de choisir des outils qu'une ville de dix mille peut se payer pis quitter si le fournisseur déçoit. Des villes changent de fournisseur ; j'ai vérifié ça aussi.

1. Order the process audit. Every Town service mapped: steps, hours, cost, and whether a resident can finish it from home. Published in full, both languages. Council votes the mandate; I table it in my first budget.Commander l'audit des processus. Chaque service de la Ville cartographié : les étapes, les heures, le coût, pis si un résident peut le finir de chez lui. Publié au complet, dans les deux langues. Le conseil vote le mandat ; je le dépose dans mon premier budget.
2. Lock the doors before opening new ones. The basic two-step login on every Town system, staff trained on scams, backups tested, and an incident-response retainer through the municipal association's own program. Security is the floor of this plan, and the next section shows you why in dollars.Barrer les portes avant d'en ouvrir des nouvelles. La connexion en deux étapes sur chaque système de la Ville, le personnel formé contre les fraudes, les copies de sauvegarde testées, pis un contrat de réponse aux incidents par le programme de l'association municipale elle-même. La sécurité, c'est le plancher de ce plan, pis la prochaine section vous montre pourquoi en piastres.
3. Put the everyday services online, worst paper first. Permits you can file and pay from home, one account instead of three, the dog licence without the drive. Each move is a council decision with the audit's numbers attached, and the counter stays open through every one of them.Mettre les services de tous les jours en ligne, le pire papier en premier. Des permis qu'on remplit pis paye de chez soi, un compte au lieu de trois, la licence de chien sans le char. Chaque geste est une décision du conseil avec les chiffres de l'audit attachés, pis le comptoir reste ouvert pendant chacun.
4. Publish the score every year. Hours saved, dollars saved, services moved online, incidents stopped. The same rule as every plan I have: a number you cannot check is a number you should not trust, mine included.Publier le compte chaque année. Les heures économisées, les piastres économisées, les services passés en ligne, les incidents bloqués. La même règle que tous mes plans : un chiffre que vous ne pouvez pas vérifier, c'est un chiffre à ne pas croire, les miens inclus.

The part nobody campaigns on: locks first La partie sur laquelle personne ne fait campagne : les serrures d'abord

Here is why the boring security item sits second on that list instead of last. Ontario towns have been paying tuition on this lesson for years. Stratford paid hackers about $75,000 in 2019 to get its own files back. Woodstock refused to pay the same year and still spent over a million dollars rebuilding. St. Marys, a town smaller than us, paid a $290,000 ransom in 2022 and the bill came to $1.3 million all in. And Hamilton, in 2024, refused an $18.5 million demand, spent $18.3 million recovering, and then watched its insurer refuse the claim because the basic two-step login, the same one your bank makes you use, had not been fully turned on. Doing nothing is not the safe choice. Old systems are the unlocked ones. But moving fast and careless is how a town ends up in those headlines. So we do it in this order: locks, then doors, then windows. Voici pourquoi l'item plate de sécurité est deuxième sur cette liste au lieu de dernier. Les villes de l'Ontario payent des frais de scolarité sur cette leçon-là depuis des années. Stratford a payé environ 75 000 $ à des pirates en 2019 pour ravoir ses propres dossiers. Woodstock a refusé de payer la même année pis a quand même dépensé plus qu'un million à tout rebâtir. St. Marys, une ville plus petite que nous, a payé une rançon de 290 000 $ en 2022 pis la facture a monté à 1,3 million au total. Pis Hamilton, en 2024, a refusé une demande de 18,5 millions, a dépensé 18,3 millions à s'en remettre, pis a regardé son assureur refuser la réclamation parce que la connexion en deux étapes, la même que votre banque vous force à utiliser, n'était pas complètement activée. Ne rien faire, c'est pas le choix prudent. Les vieux systèmes, c'est ceux-là qui sont débarrés. Mais aller vite pis tout croche, c'est de même qu'une ville se ramasse dans ces manchettes-là. Alors on le fait dans cet ordre : les serrures, ensuite les portes, ensuite les fenêtres.

Third lever: yes, I will say the words. Artificial intelligence. Troisième levier : oui, je vais dire les mots. Intelligence artificielle.

Everyone tells me they use AI now. With respect, there are levels to this. The national surveys back me up: a majority of Canadians have now tried an AI tool, but of the people who have, almost three quarters have tried the chatting kind, and barely one in eight has touched the kind that does real office work. Most of us have met the talking robot and called it a day. Me? My contribution to artificial intelligence so far is asking my phone for the weather and saying thank you afterwards, because manners cost nothing. The young people I keep around me operate somewhere else entirely. I have watched one of them do in an afternoon a paperwork job I would have budgeted a week for. I signed the invoice anyway. Pride heals. In the youth plan I wrote about hiring that generation into Town Hall. This is the chapter about what they will find when they get there, and what I will let them fix. Tout le monde me dit qu'ils utilisent l'IA à c't'heure. Avec respect, il y a des niveaux là-dedans. Les sondages nationaux me donnent raison : une majorité de Canadiens ont maintenant essayé un outil d'IA, mais parmi ceux qui l'ont fait, presque trois quarts ont essayé le genre qui jase, pis à peine un sur huit a touché au genre qui fait du vrai travail de bureau. La plupart d'entre nous ont rencontré le robot qui parle pis ont appelé ça une journée. Moi ? Ma contribution à l'intelligence artificielle jusqu'ici, c'est de demander la météo à mon téléphone pis de dire merci après, parce que la politesse ne coûte rien. Les jeunes que je garde autour de moi opèrent à un autre niveau complètement. J'en ai regardé un faire en un après-midi une job de paperasse que j'aurais budgétée une semaine. J'ai signé la facture pareil. L'orgueil, ça guérit. Dans le plan jeunesse, j'ai écrit qu'on embauche cette génération-là à l'hôtel de ville. Ici, c'est le chapitre sur ce qu'ils vont trouver en arrivant, pis sur ce que je vais les laisser réparer.

What does the serious level look like inside a town hall? Start with what it will never look like here: a robot at the counter. The serious level looks like a machine reading a scanned permit form and filling the file so a clerk checks instead of retypes. A first draft of meeting minutes that a human corrects and signs. A service request routed to the right department the minute it arrives instead of after two forwards. Bigger cities are already doing exactly this for their phone lines and their permit intake. Every one of those saves hours, and hours are the whole game in a building where the administration line grew a million dollars in five years. De quoi a l'air le niveau sérieux dans un hôtel de ville ? Commençons par ce que ça n'aura jamais l'air ici : un robot au comptoir. Le niveau sérieux, ça a l'air d'une machine qui lit un formulaire de permis numérisé pis qui remplit le dossier pour que le commis vérifie au lieu de retaper. D'un premier jet de procès-verbal qu'un humain corrige pis signe. D'une demande de service envoyée au bon département dès la minute où elle arrive au lieu d'après deux transferts. Des villes plus grosses font déjà exactement ça pour leurs lignes téléphoniques pis leur réception de permis. Chacune de ces affaires-là économise des heures, pis les heures, c'est toute la game dans une bâtisse où la ligne d'administration a grossi d'un million en cinq ans.

And because there are levels, there are also rules, and the grown-up level is the one with rules. A county of sixty-five thousand in this province adopted a written AI policy last fall: staff fact-check everything the machine produces, no resident's personal information ever goes into these tools, and the public is told when AI was used. That is the model, and mine adds teeth. A human being reviews and signs everything before it reaches a resident. No chatbot will ever give you a legal answer at our Town Hall. An airline found out the hard way last year what a chatbot's word costs; a tribunal made it pay for the bad answer its robot gave a grieving customer. New York's city chatbot told small businesses to break the law. Both of those failures have the same shape, a machine answering questions it had no business answering, with nobody checking. That shape is banned here on day one, and privacy rules for towns in this province are being tightened right now, which is one more reason to do this properly from the start. The tool drafts. The person decides. Always in that order. Pis parce qu'il y a des niveaux, il y a aussi des règles, pis le niveau adulte, c'est celui qui a des règles. Un comté de soixante-cinq mille personnes dans cette province a adopté une politique écrite sur l'IA l'automne passé : le personnel vérifie tout ce que la machine produit, aucune information personnelle d'un résident ne rentre jamais dans ces outils-là, pis le public est averti quand l'IA a servi. C'est le modèle, pis le mien ajoute des dents. Un être humain révise pis signe tout avant que ça se rende à un résident. Jamais un robot ne va vous donner une réponse légale à notre hôtel de ville. Une compagnie aérienne a appris à la dure l'an passé ce que vaut la parole d'un robot ; un tribunal l'a fait payer pour la mauvaise réponse que sa machine a donnée à un client en deuil. Le robot de la ville de New York a dit à des petits commerces d'enfreindre la loi. Ces deux échecs-là ont la même forme, une machine qui répond à des questions qui ne la regardaient pas, avec personne qui vérifie. Cette forme-là est bannie ici dès le jour un, pis les règles de vie privée pour les villes de cette province se resserrent en ce moment même, une raison de plus de faire ça comme il faut dès le départ. L'outil rédige. La personne décide. Toujours dans cet ordre-là.

The two promises that hold this whole plan up Les deux promesses qui tiennent tout ce plan debout

First promise, in writing, once and plainly: under this plan, nobody at Town Hall loses their job to a machine. The savings come from hours, never from people. From retirements where the paper-shuffling half of a role does not get refilled. From overtime we stop needing. From hours redeployed away from retyping and toward the counter, the phone, and the service backlogs every department carries. Seniority stays seniority, the collective agreement stays the collective agreement, and any union that wants that commitment across the table will find me easy to schedule. Second promise: the counter stays open and the phone gets answered by a person, in French and in English, exactly as today. Nearly one resident in three here is 65 or over. This town runs on people who prefer a face or a voice, and they built the place. Every service this plan puts online is a lane added beside the counter, never instead of it. If anything, the clerk who no longer retypes forms all morning has more time for the person standing at Door 3. The whole point is to give the machines the paperwork so the people can have the people. Première promesse, par écrit, une fois pis clairement : avec ce plan, personne à l'hôtel de ville ne perd sa job à cause d'une machine. Les économies viennent des heures, jamais du monde. Des retraites où la moitié paperasse d'un poste ne se fait pas recombler. Du temps supplémentaire dont on n'a plus besoin. Des heures redéployées loin du retapage pis vers le comptoir, le téléphone, pis les retards de service que chaque département traîne. L'ancienneté reste l'ancienneté, la convention collective reste la convention collective, pis un syndicat qui veut cet engagement-là de l'autre bord de la table va me trouver facile à céduler. Deuxième promesse : le comptoir reste ouvert pis le téléphone est répondu par une personne, en français pis en anglais, exactement comme aujourd'hui. Presque un résident sur trois ici a 65 ans ou plus. Cette ville roule sur du monde qui préfère un visage ou une voix, pis c'est eux autres qui ont bâti la place. Chaque service que ce plan met en ligne, c'est une voie ajoutée à côté du comptoir, jamais à sa place. Si de quoi, le commis qui ne passe plus ses matins à retaper des formulaires a plus de temps pour la personne debout à la porte 3. Tout le but, c'est de donner la paperasse aux machines pour que le monde puisse avoir le monde.

The honest ledger: what a mayor can and cannot deliver here Le registre honnête : ce qu'un maire peut et ne peut pas livrer ici

Every promise on this page comes from the left column. If you ever catch me promising from the right column, hold it against me. Chaque promesse sur cette page vient de la colonne de gauche. Si jamais vous m'attrapez à promettre de la colonne de droite, reprochez-le-moi.

What I will not promise Ce que je ne promettrai pas

I will not promise you a big savings number on a campaign page; Toronto promised eleven million and its own auditor could not find it. I will not promise a shiny app by a date; I will promise the audit, the order of operations, and the published score. I will not promise that I personally will ever stop printing my emails. And I will not let this plan be used to scare anyone: no job cut by a machine, no counter closed, no grandmother told to go find a website. The measure of this plan is boring and checkable, the way I like measures: hours counted, hours saved, services you can finish from your kitchen table, and a security bill we paid before the ransom note instead of after. This town has been paying for slow paper for years without ever seeing the invoice. The audit is the invoice. Then we stop paying it. Je ne vous promettrai pas un gros chiffre d'économies sur une page de campagne ; Toronto a promis onze millions pis son propre vérificateur n'a pas pu le trouver. Je ne promettrai pas une belle application pour une date ; je promets l'audit, l'ordre des opérations, pis le compte publié. Je ne promettrai pas que je vais personnellement arrêter d'imprimer mes courriels un jour. Pis je ne laisserai pas ce plan servir à faire peur à personne : pas de job coupée par une machine, pas de comptoir fermé, pas de grand-mère envoyée se chercher un site web. La mesure de ce plan est plate pis vérifiable, comme j'aime mes mesures : des heures comptées, des heures économisées, des services qu'on finit depuis sa table de cuisine, pis une facture de sécurité payée avant la note de rançon au lieu d'après. Cette ville paye pour du papier lent depuis des années sans jamais voir la facture. L'audit, c'est la facture. Ensuite on arrête de la payer.

← Back to the site ← Retour au site

Every plan on this site starts with a number, and this one starts with the number that worries me most. In 2001 the typical Hawkesbury resident was 42 years old. Today the typical resident is almost 55. Ontario as a whole barely moved in those same years: 41.6. Nearly one resident in three here is 65 or over. And before somebody at the coffee shop says it for me: yes, I am personally doing my part for that statistic. I sit on the wrong side of that median, and I am still climbing. Behind those numbers is a town where the graduation photos and the moving trucks show up in the same month, every June. Chaque plan sur ce site commence avec un chiffre, pis celui-ci commence avec le chiffre qui m'inquiète le plus. En 2001, le résident typique de Hawkesbury avait 42 ans. Aujourd'hui, le résident typique a presque 55 ans. L'Ontario au complet a à peine bougé pendant ces années-là : 41,6. Presque un résident sur trois ici a 65 ans ou plus. Pis avant que quelqu'un au café le dise à ma place : oui, je fais personnellement ma part pour cette statistique-là. Je suis assis du mauvais bord de la médiane, pis je grimpe encore. Derrière ces chiffres-là, il y a une ville où les photos de graduation pis les camions de déménagement arrivent le même mois, chaque juin.

Hawkesbury today, median ageHawkesbury aujourd'hui, âge médian

54.8

Hawkesbury in 2001Hawkesbury en 2001

42.0

Ontario todayL'Ontario aujourd'hui

41.6

You do not need Statistics Canada to tell you where they went. Every family in this town can name the kitchen chairs that sit empty on Sunday because somebody's work, somebody's school, somebody's first apartment is in Ottawa or Montreal now. What the numbers do add is the shape of the hole: roughly one resident in seven here is between 15 and 29. My housing plan (Point 4) tells the story of a town that shrank for twenty years while every neighbour grew. This page is about the people that curve is made of. Vous n'avez pas besoin de Statistique Canada pour savoir où ils sont partis. Chaque famille de cette ville peut nommer les chaises de cuisine qui restent vides le dimanche parce que la job de quelqu'un, l'école de quelqu'un, le premier appartement de quelqu'un est rendu à Ottawa ou à Montréal. Ce que les chiffres ajoutent, c'est la forme du trou : à peu près un résident sur sept ici a entre 15 et 29 ans. Mon plan de logement (point 4) raconte l'histoire d'une ville qui a rapetissé pendant vingt ans pendant que chaque voisin grandissait. Cette page-ci parle du monde dont cette courbe-là est faite.

And when somebody shrugs and tells you young people just leave small towns, remind them what this region used to have. Twenty-some minutes down the road in Alfred stood Ontario's only French-language agricultural college. In 2014 the university that ran it closed it to save money; there were about sixty students left by then. A region that loses its campus loses the easiest reason a nineteen-year-old ever had to stay. Nobody fought hard enough that time. I am not built to shrug. Pis quand quelqu'un hausse les épaules pis vous dit que les jeunes quittent les petites villes, c'est de même, rappelez-lui ce que cette région avait avant. À une vingtaine de minutes de route, à Alfred, se trouvait le seul collège agricole de langue française de l'Ontario. En 2014, l'université qui le gérait l'a fermé pour sauver de l'argent ; il restait à peu près une soixantaine d'étudiants rendu là. Une région qui perd son campus perd la raison la plus simple qu'un jeune de dix-neuf ans a jamais eue de rester. Personne ne s'est battu assez fort cette fois-là. Hausser les épaules, c'est pas dans ma nature.

First lever: build the door into town hall that does not exist today Premier levier : bâtir la porte de l'hôtel de ville qui n'existe pas aujourd'hui

Go look at the Town's own careers page. The day we checked, it carried five postings: a rink monitor, a lifeguard, an information desk clerk, an aquafitness instructor, a crossing guard. All part-time or seasonal. Read the whole page and you will find no student stream, no co-op placement, no internship, no apprenticeship berth. There is no door. A kid from here who wants to serve this town has nothing to apply to. Meanwhile Ontario's own municipal associations have spent two years warning that town halls across the province are aging out of their people, and that only about one new hire in five comes into municipal administration straight from school. Every town in Ontario is about to be fighting over the same young talent. I intend to get there first. Allez voir la page des carrières de la Ville. Le jour où on a vérifié, elle affichait cinq postes : un surveillant d'aréna, un sauveteur, un commis au comptoir d'information, un instructeur d'aquaforme, un brigadier scolaire. Tous à temps partiel ou saisonniers. Lisez la page au complet pis vous ne trouverez ni volet étudiant, ni stage coopératif, ni internat, ni place d'apprenti. Il n'y a pas de porte. Un jeune d'ici qui veut servir sa ville n'a rien où appliquer. Pendant ce temps, les associations municipales de l'Ontario avertissent depuis deux ans que les hôtels de ville de la province voient leur monde vieillir, pis que juste environ une nouvelle embauche sur cinq arrive dans l'administration municipale directement de l'école. Chaque ville de l'Ontario s'en va se battre pour le même jeune talent. J'ai l'intention d'arriver premier.

1. Stand up the student stream. Summer positions, co-op placements with the region's schools, and apprenticeship berths in public works, posted every year on a schedule families can plan around. Budget line; council votes.Créer le volet étudiant. Des postes d'été, des stages coopératifs avec les écoles de la région, pis des places d'apprenti aux travaux publics, affichés chaque année à un calendrier que les familles peuvent prévoir. Ligne budgétaire ; le conseil vote.
2. Put Hawkesbury's name on the applications. Federal and provincial programs exist that cover up to half the wage of a municipal summer hire, and partnered internship programs exist that split the cost of placing a student inside a town hall. Every one this plan touches gets an application by council resolution, in public, and I report back on every answer, including the noes.Mettre le nom de Hawkesbury sur les demandes. Il existe des programmes fédéraux pis provinciaux qui couvrent jusqu'à la moitié du salaire d'un employé d'été municipal, pis des programmes de stages en partenariat qui partagent le coût de placer un étudiant dans un hôtel de ville. Chacun de ceux que ce plan touche reçoit une demande par résolution du conseil, en public, pis je vous rends compte de chaque réponse, y compris les non.
3. Give youth a seat that is real. A youth advisory body with a fixed meeting schedule, a direct line of sight to council, and work that counts toward the forty volunteer hours every Ontario high-schooler already needs to graduate. Council votes once to create it.Donner aux jeunes une place pour vrai. Un comité consultatif jeunesse avec un calendrier de réunions fixe, une ligne directe vers le conseil, pis du travail qui compte pour les quarante heures de bénévolat que chaque élève du secondaire en Ontario doit déjà faire pour graduer. Le conseil vote une fois pour le créer.
4. Publish the score. Every year, in public: how many student and co-op positions the Town posted, how many were filled, which program applications went out and what came back. A door you cannot count is a door that quietly closes. Staff report to council, in public.Publier le compte. Chaque année, en public : combien de postes étudiants pis coopératifs la Ville a affichés, combien ont été comblés, quelles demandes de programme sont parties pis ce qui est revenu. Une porte qu'on ne peut pas compter, c'est une porte qui ferme sans bruit. Le personnel fait rapport au conseil, en public.

Now the fine print, because I read it and because you deserve it out loud. Every regular Town job stays open to every applicant of every age. That is the law of this province and I would defend it if it were under attack. What this plan builds is doors that do not exist today: internships, co-op terms, summer roles, apprenticeships, the same age-scoped programs every level of government in this country already runs. Nobody is replaced. Seniority stays seniority, and the collective agreement stays the collective agreement. Anyone who tells you this plan takes a job away from a current employee is describing some other plan. Là, les petites lignes, parce que je les ai lues pis parce que vous méritez de les entendre tout haut. Chaque poste régulier de la Ville reste ouvert à chaque candidat de chaque âge. C'est la loi de cette province pis je la défendrais si elle était attaquée. Ce que ce plan bâtit, ce sont des portes qui n'existent pas aujourd'hui : des stages, des mandats coopératifs, des emplois d'été, des places d'apprenti, les mêmes programmes ciblés par âge que chaque palier de gouvernement de ce pays gère déjà. Personne n'est remplacé. L'ancienneté reste l'ancienneté, pis la convention collective reste la convention collective. Quiconque vous dit que ce plan enlève une job à un employé actuel vous décrit un autre plan.

Second lever: their ideas, our experience, one table Deuxième levier : leurs idées, notre expérience, une seule table

For years I have kept people half my age close to me, in business and now in this campaign, and I let them argue with me. I lose more of those arguments than I care to admit. I have negotiated with banks, contractors and suppliers for thirty years, and it took a kid on this campaign about four minutes to show me why nobody under forty ever saw what we posted. I can price a foundation from the truck window, and I still type with one finger while my thumb supervises. Their instincts about technology, about speed, about how people actually talk to each other today, run circles around mine, and I have thirty years of building things that keep their best ideas standing when the wind blows. Their ideas and my experience belong at one table. Today the youth half of that table is the half town hall does not have a chair for. That is the half this plan builds. Depuis des années, je garde proche de moi du monde qui a la moitié de mon âge, en affaires pis maintenant dans cette campagne, pis je les laisse argumenter avec moi. J'en perds plus, de ces arguments-là, que j'aime l'admettre. J'ai négocié avec des banques, des entrepreneurs pis des fournisseurs pendant trente ans, pis ça a pris à peu près quatre minutes à un jeune de cette campagne pour me montrer pourquoi personne en bas de quarante ans voyait jamais ce qu'on publiait. Je peux évaluer une fondation depuis la fenêtre du truck, pis je tape encore avec un doigt pendant que mon pouce supervise. Leur instinct pour la technologie, pour la vitesse, pour la façon dont le monde se parle aujourd'hui, dépasse le mien de dix longueurs, pis moi j'ai trente ans à bâtir des affaires qui gardent leurs meilleures idées debout quand le vent se lève. Leurs idées pis mon expérience vont ensemble, à une seule table. Aujourd'hui, la moitié jeunesse de cette table-là, c'est la moitié pour laquelle l'hôtel de ville n'a pas de chaise. C'est cette moitié-là que ce plan bâtit.

If you want proof of what young talent does, you are holding it. The posters, the cards, the page you are reading right now. You didn't think I designed all this myself, did you? Young people on this campaign built our look from the first sketch, and it shows. My own contribution to the design meetings was nodding, asking what a "reel" is, and paying for the pizza. The plans are mine; the polish is theirs, and I am glad to say so in writing. That is exactly the trade I am offering this town: I bring the judgment, they bring the spark, and Hawkesbury gets both. Si vous voulez une preuve de ce que le jeune talent peut faire, vous l'avez entre les mains. Les affiches, les cartes, la page que vous lisez en ce moment. Vous ne pensiez quand même pas que j'avais dessiné tout ça moi-même ? Des jeunes de cette campagne ont bâti notre image depuis le premier croquis, pis ça paraît. Ma propre contribution aux réunions de design, c'était de hocher la tête, de demander c'est quoi un « reel », pis de payer la pizza. Les plans sont de moi ; le fini est d'eux, pis je suis content de l'écrire noir sur blanc. C'est exactement l'échange que j'offre à cette ville : j'apporte le jugement, ils apportent l'étincelle, pis Hawkesbury reçoit les deux.

And here is what that spark walks into on day one. On the Town's own website today you can buy a parking permit for the boat launch online in two minutes. A building permit still travels by email or on paper to Town Hall, a bingo licence starts with a note to the Clerk's office, and a business licence ends with a walk to the counter to pay. Fixing that gap takes a young hire with a login, a mandate, and a supervisor with thirty years of judgment two doors down. No consultant, no million dollars. How this town's whole toolbox gets modernized, honestly and securely, is its own chapter of my platform, and it starts with who we hire. You cannot modernize a town hall you never let the next generation into. Pis voici dans quoi cette étincelle-là rentre dès le premier jour. Sur le site de la Ville aujourd'hui, vous pouvez acheter un permis de stationnement pour la rampe à bateaux en ligne en deux minutes. Un permis de construction voyage encore par courriel ou sur papier jusqu'à l'hôtel de ville, une licence de bingo commence par un mot au bureau du greffe, pis un permis d'affaires finit par une marche jusqu'au comptoir pour payer. Réparer ça prend une jeune embauche avec un accès, un mandat, pis un superviseur avec trente ans de jugement deux portes plus loin. Pas de consultant, pas de million de piastres. La façon de moderniser tout le coffre à outils de cette ville, honnêtement pis en sécurité, c'est un chapitre à part de ma plateforme, pis ça commence par qui on embauche. On ne modernise pas un hôtel de ville où la prochaine génération ne rentre jamais.

Third lever: let our young people sell this town Troisième levier : laisser nos jeunes vendre cette ville

In 2025 this town learned what running on empty volunteers costs. A downtown car show that drew about five thousand people a year went dark for a summer because the volunteer club behind it ran out of hands and could not carry the insurance load alone. Main Street lost its best weekend for a year. My Main Street plan (Point 2) already showed the deeper problem: nobody at Town Hall is paid to bring a single visitor to Hawkesbury. Put those two facts side by side and the answer writes itself. The people with the energy to carry a festival, and the instinct to fill a street with a thirty-second video, are the same young people this plan hires. En 2025, cette ville a appris ce que ça coûte de rouler sur des bénévoles à vide. Une exposition d'autos au centre-ville qui attirait environ cinq mille personnes par année a fermé pour un été parce que le club de bénévoles derrière elle a manqué de bras pis ne pouvait plus porter l'assurance tout seul. La rue Main a perdu sa meilleure fin de semaine pendant un an. Mon plan de la rue Main (point 2) a déjà montré le problème plus profond : personne à l'hôtel de ville n'est payé pour amener un seul visiteur à Hawkesbury. Mettez ces deux faits côte à côte pis la réponse s'écrit toute seule. Le monde qui a l'énergie de porter un festival, pis l'instinct de remplir une rue avec une vidéo de trente secondes, ce sont les mêmes jeunes que ce plan embauche.

So here is the shape, and only the shape, because a real program gets designed in public with a real budget line, and I will not invent a per-video bounty on a campaign page. Paid summer roles for students who run the calendar, the socials, and the sponsor calls for the town's festivals and its Main Street businesses, with part of the wage covered by the youth-jobs programs built for exactly this. Volunteer credit toward the forty hours every high-schooler here already needs, for the ones who want a seat before they want a paycheque. And a certificate with the Town's name on it that a seventeen-year-old can put on a résumé. Ask any shop owner on Main Street what a good thirty-second video is worth. Then ask them the last time the Town helped them get one. Alors voici la forme, pis juste la forme, parce qu'un vrai programme se dessine en public avec une vraie ligne budgétaire, pis je n'inventerai pas une prime par vidéo sur une page de campagne. Des emplois d'été payés pour des étudiants qui gèrent le calendrier, les réseaux sociaux pis les appels aux commanditaires pour les festivals de la ville pis les commerces de la rue Main, avec une partie du salaire couverte par les programmes d'emplois jeunesse bâtis exactement pour ça. Du crédit de bénévolat pour les quarante heures que chaque élève du secondaire ici doit déjà faire, pour ceux qui veulent une place avant de vouloir une paye. Pis un certificat avec le nom de la Ville dessus qu'un jeune de dix-sept ans peut mettre sur son CV. Demandez à n'importe quel commerçant de la rue Main ce que vaut une bonne vidéo de trente secondes. Ensuite, demandez-lui la dernière fois que la Ville l'a aidé à en avoir une.

One more door, further out. Today, training after high school means an hour or more on the road, or a moving truck. I intend to bring post-secondary and trades training closer to home than that. It is its own piece of work, being built the right way, and I will present it properly, in my own words, when it is ready. What I will say here is this: every lever on this page gets stronger the day a student can study near home, and every plan I have points the same direction. Une dernière porte, plus loin devant. Aujourd'hui, se former après le secondaire, ça veut dire une heure ou plus de route, ou un camion de déménagement. J'ai l'intention d'amener la formation postsecondaire pis les métiers plus proche de chez nous que ça. C'est un chantier à part, qui se bâtit comme il faut, pis je vais le présenter correctement, dans mes propres mots, quand il sera prêt. Ce que je vais dire ici, c'est ceci : chaque levier sur cette page devient plus fort le jour où un étudiant peut étudier proche de chez lui, pis tous mes plans pointent dans la même direction.

The honest ledger: what a mayor can and cannot deliver here Le registre honnête : ce qu'un maire peut et ne peut pas livrer ici

Every promise on this page comes from the left column. If you ever catch me promising from the right column, hold it against me. Chaque promesse sur cette page vient de la colonne de gauche. Si jamais vous m'attrapez à promettre de la colonne de droite, reprochez-le-moi.

What I will not promise Ce que je ne promettrai pas

I will not promise that a hundred kids move home next year; demographic curves bend slowly and anyone who promises otherwise is selling something. I will not dress this plan in a dollar figure it has not earned yet; program budgets get built in public or they are decoration. And I will not use young people as scenery. If the only young people you ever see around me are in the photographs, hold it against me. The proof of this plan is payroll, posted positions, and seats at real tables, and every one of those is checkable. This town spent twenty years getting older one moving truck at a time. The turn starts the same size: one summer job that becomes a career, one apprentice who buys a house here, one kid who finds out her home town wants her ideas. A slogan cannot be checked. A hiring plan can. Je ne promettrai pas que cent jeunes reviennent l'an prochain ; les courbes démographiques plient lentement pis quiconque promet le contraire essaie de vous vendre quelque chose. Je n'habillerai pas ce plan d'un chiffre qu'il n'a pas encore mérité ; les budgets de programme se bâtissent en public ou bien c'est de la décoration. Pis je n'utiliserai pas les jeunes comme décor. Si les seuls jeunes que vous voyez autour de moi sont dans les photos, reprochez-le-moi. La preuve de ce plan, c'est la paye, les postes affichés pis les places à de vraies tables, pis chacune de ces preuves-là se vérifie. Cette ville a passé vingt ans à vieillir un camion de déménagement à la fois. Le virage commence à la même échelle : une job d'été qui devient une carrière, un apprenti qui achète une maison ici, une jeune qui découvre que sa ville veut ses idées. Un slogan, ça ne se vérifie pas. Un plan d'embauche, oui.

← Back to the site ← Retour au site